说起培训规划，许多HR都会认为不就是做个培训计划表，培训计划表里有要安排的培训课程、讲师、受训部门和对象、培训时间和地点，把这个培训计划表张贴或公布出去不就搞定了吗？事实果真如此？那么，请问： 1、你 ...

第一步：明晰职业规划，确定职业目标——价值观和人生定位 　　自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等，简单的说就是：你准备做一个什么样的人，你的人生准备达成哪些目标。 　　这些看似与具体压 ...

某公司前段时间新发布了一些职位，收到了很多简历，似乎要挤爆邮箱了。他们要招的岗位是十分看重工作经验的，所以简历中的工作经验部分都看得格外仔细。连续看了几十封简历，心中着实郁闷，为什么那么多人把工作 ...

作为HR，挖人是必备的技能。在企业的竞争就是人才竞争的今天，得人才者得天下。靠自己培养人才已远远不能满足企业发展的需要，在成王败寇的互联网颠覆战役中，往往最先吹响号角的总是人才的争夺和保卫之战。互联 ...

对于更多的人来说，就业才是最根本的。这样看来，选择一个企业入职对于更多的即将毕业的学子来说也是根本。俗话说的好，笨鸟先飞，早起的鸟儿有虫吃。 　　这样看来，智联招聘选择在春节前举办全行业网络招 ...

1）如采用不正确的招聘方法，会导致近50%的新员工会在进入企业后的6个月内选择跳槽；2）若运用规范化的招聘方法，坚持人岗匹配、与企业文化的匹配，离职率可降低至10%以下；3）所以，在招聘工作中一定要坚持人职 ...

案例： 公司为甲方，员工为乙方，员工（乙方）入职当天，公司（甲方）人事将劳动合同给员工（乙方）签订，工作至今已7个月，公司（甲方）仍未将盖章后的劳动合同返还一份给员工（乙方），员工（乙方）去公司（ ...

1、绩效过程管控八步行为：好的执行力都是一种习惯 2、绩效预警机制：让员工重视绩效 3、绩效EAP：心理辅导+能力辅导 4、能力发展：岗位能力孵化器建设与推动 ...

在企业培训预算投入中，常见的有两种模式——内部培训和外部培训。 一、内部培训内部培训是指企业为了提升人员素质或技能、促进员工绩效改进，凭借自身的资源和力量来实施的培训和学习活动。一般而言，内部培训 ...

世界500强招聘最看重人才的10大素质：①有良好的敬业精神和工作态度；②有较高的专业能力和学习潜力；③道德品行好；④反应能力强；⑤愿意学习新东西；⑥善于沟通；⑦能够“合群”；⑧身体状况好；⑨自我了解； ...

唐太宗曾说：“夫，以铜为镜，可以正衣冠;以史为镜，可以知兴替;以人为镜，可以知得失”。对于公司来说，以离职员工为镜，可以知得失。通过离职面谈，公司除了可以知道员工离职的真正原因，还可以通过离职员工了 ...

网络招聘越来越普遍，一些别有用心的人会利用求职者急于找到工作的心理，设下网络招聘骗局和陷阱，求职者一定要擦亮眼睛，层层把关。 　　■选择网站关在网络招聘风靡的时代，很多不正规的网站会凭空冒出 ...

1）需求分析与人力计划；2）职位分析与用人标准；3）招聘团队组织；4）招聘方案预算；5）招聘渠道选择；6）信息发布；7）简历收集、筛选和资格审查；8）面试测评；9）体检；10）确定录用人员；11）安排入职；12 ...

绩效考核作为现代人力资源管理体系中最重要的环节之一，一直是人力资源管理工作者最为关注的。一些中小企业在花费了大量的人力、财力，或聘请职业经理人，或在外部咨询机构的帮助下设计好公司的绩效考核体系。 ...

管理的职能是什么？如果翻看管理学教科书你会发现，管理的基本职能是计划、组织、领导与控制。的确，这四项基本职能都是非常重要的，但是，谷歌的经验告诉我们，招聘才是管理者最重要的工作。 为什么把招聘列为 ...

很多企业都做执行力培训，但多多少少都存在着培训误区，最终会影响到培训效果，你的企业是否知道有哪些误区存在？ 1、对象误区，就是不知道讲给谁听，培训的主体对象应该是谁呢？到底是领导还是员工？或者说， ...

文：黄红发（原创文，转载请注明作者与出处） 【案例】 我们公司绩效已经实行两年，各方面日趋完善，现在存在的问题是日常数据难以收集。目前主要采取定量+定性关键事件进行考核，在实际工作中，像原本固有的报 ...

在任何一家创业公司，业务井喷总是老板们最喜闻乐见的，但随之而来的招人难则掣肘着企业的极速发展。若要解决招人难的问题，CEO们需要在招聘的时间成本与资金成本之间做出抉择。对此，笔者认为，从众多招聘渠道 ...

来源：中人网 主人吩咐猫到屋子里抓老鼠。当它看到了一只老鼠，几个奔突来回，到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。主人看到这种情景，讥笑道：“大的反而抓不住小的。”猫回答说：“你不知道我们两个的 ...

联想集团从1984年创业时的11个人、20万元资金发展到今天已拥有近7000名员工、16亿元资产、累计上缴利税10.5亿，成为具有一定规模的贸、工、技一体化的中国民营高科技企业。当外界纷纷探索“联想为什么？”的时候 ...

简单的原则，就是要“奖要奖的心动、罚要罚的心痛”，这种“胡萝卜”+“大棒”的管理方式被普遍使用，从规范化的管理原则来说，应该考虑以下几点： 　　一、奖罚实施透明化。奖罚应该遵循公开、公正、透明的原则 ...

许多企业都会选派一些员工去外训，但培训结束后却很少关注其培训效果，因为他们认为外训又不是自己组织的，无法做培训效果调查反馈，也很难对其进行考试，而让受训者写外训总结或分享学习心得吧，又容易 ...

员工是有价值的，他们是比金钱以及机器更重要的，你看我们的CEO以及CHO们是何等地重视他们的员工啊！ 然而在为数不少的企业中，这句话可能也就停留在字面上而已，他们嘴上虽这么说，但实际上在对待员工的管理思 ...

随着商业环境的变迁、市场竞争的加剧，绩效管理已经成为当前我国企业备受关注的热点领域。在我国企业面临的外部成长瓶颈短期内难以有效突破的背景下，当前如何从基础管理和文化建设方面进行内部挖潜、苦练内功、 ...

此话题涉及三个方面的问题，一是自用工之日起超过一个月不满一年期间的双倍工资；二是自用工之日起满一年后的双倍工资；三是给付的时效与计发标准。具体如下： 一是未订立书面劳动合同不满一年期间。依据《劳动 ...

X部门XX 岗位XX员工X月X日因XXXXXXX（何种违纪情况），属严重违反工作纪律行为， XX 在职期间工作表现一贯不佳，为严肃纪律，提高整体工作效率，经公司领导研究决定：给予XX辞退处理，希望大家引以为戒，并且严 ...

林某是一家三星级酒店的厨师，1996年12月林某进入该酒店时与酒店签订了为期三年的劳动合同。1997年初酒店经过市场调查后发现港式口味的菜肴市场前景很好，于是酒店派遣林某到香港一家厨艺学校进行为期三个月的培 ...

实施绩效考核最大的问题和最应注意的事项就是如何使员工心服口服。如果无法做到让所有人信服，绩效考核很可能带来反作用。 随着经济的发展，竞争日趋激烈，企业在生存战争中不得不通过提高生产效率等方式来保证 ...

编辑不要改标题 前几天面试的一个单位一直催通知去上班，我就说了这几天家里忙 在给孩子找托班，她就问了，你你小孩没人带呀，我说是的，小孩没有老人带的，老人以前带过现在回老家了，我小孩会上晚托班的 ...

案例： 　　老板的疑问：我的钱到底用在了什么地方，花的钱是否起到了应有的激励作用？ 　　员工的烦恼：老板真小气，销售收入增加这么多，怎么工资不见涨？ 　　财务部门的困惑：管理费用逐年增加，人工成本这 ...

企业中对于“空降兵”HR有这么一句总结：“3个月人才，6个月蠢材，9个月滚蛋”，“空降兵”在企业的存活率仅30%，这是什么原因呢?就是因为制度不能够完整的执行，下面小编为大家说说，空降兵HR执行 ...

力资源管理者是众多从业者中最辛苦、压力很大的人群之一，这固然和中国企业的发展速度过快有关。但是，人力资源管理者的自身素质是他们倍感压力的重要原因之一。如何在职场中迅速得到发展，从一个菜鸟变成总监， ...

问题：面对以下问题，发展中民营企业的人力资源部应采取怎样的措施？（1）经营主管各自为政，部门间协调配合差；（2）人浮于事的现象严重，要解决问题须老板发话才行；（3）部门主管培养员工的意识淡薄，招聘时 ...

殷先生咨询：我是舟山某公司的中层管理人员，已在公司工作十多年，现在每月工资将近一万元。因公司经营不景气，公司提出按照我实际工龄，每年支付我一个月工资作为经济补偿金，以此为条件与我解除劳动合同。我想 ...

有时候，HR会突然遭遇这样的窘境。原本工作得好好的员工好像受了刺激一样突然申请离职，怎么安抚都不管用，然后上司问你员工离职原因是什么的时候，你无言以对，心里着急又无可奈何。 HR需要随时了解员工的相关 ...

将会在不久推出这样的服务。 　　你也可以在网站上搜索到C/S结构或B/S结构的各类服务商的具体信息，你还可以在专业期刊上看到各类评价和具体实施的案例。 　　经过大致的遴选，你可以缩小供应商的范围，这时， ...

招聘的层次挖掘：1、执行层，需求、计划、实施、甄选、录用；2、策略层，人员、时间、渠道策略；3、文化层，内聘与外聘、自行与外委、招人与聘人；4、战略层，全局与个体、未来与现实。 ...

来源|华恒智信 企业对员工进行培训多数是以帮助员工提高岗位胜任力为目的进行的，这一培训方式可以在一定程度上提高员工的岗位胜任能力，但是也容易忽略员工的需求，导致很多不利的后果。现实中很多企业因为培 ...

对于民营企业来说，稳定和发展是压倒一切的事情，但是要想实现这些需求，首先需要企业拥有一个公平且具备竞争力的薪酬体系，这就要求企业要做好薪酬设计。民营企业在薪酬设计的过程中需要注重三个事项: 一、不要 ...

每到和新公司、新老板谈薪水的时候，就像一场太极推手，而求职者更是弱势，不知如何开口。 XX论坛资深网友“海边的中产”对此问题颇有心得： 1. 对刚踏上社会，刚跨入“江湖”的求职者，最好在谈薪前对所在行业 ...

以色列一名叫利维森的企业主笃信笔迹分析，每个到他金属厂求职的人都要接受笔迹测验。有一次，他聘请了一个私人司机，但却不敢使唤，因为他信任的笔迹分析专家正在放假。待笔迹分析专家回来后，利维森立即把司机 ...

当下中小企业普遍经营困难，大量中小老板高度关注，绩效管理作为现代人力资源管理六大模块的核心，也是体现人力资源从业者核心价值之一，一直是人力资源管理工作者最为关注的。一些中小企业在花费了大量的人力、 ...

一、总体劳动生产率：1.劳动力生产率比例的改进，每1美元收益/利润所花费的人工成本数额的变化（与去年相比）；2.增长的劳动力生产率产生的货币价值（在今年与去年之间）；3.通过去年的招聘，保留和生产率改进（ ...

新员工培训计划---培训内容要有针对性% \' E6 \ ?3 m$ a9 x, k" u 新员工培训内容包括： 基础性培训和专业性培训。# Z: }8 z. n, I) G8 a 基础性培训是是指企业文化、企业战略、组织架构、企业流程、人事福利制 ...

每年的年末到次年的年初都是HR最忙碌、最难熬和最头疼的日子。在这辞旧迎新的4个月中，HR们不得不面临离职潮的到来而不得不提早启动人才招聘计划；年终绩效考核年终考评将关乎每个员工的票子、位子等敏感话题，H ...

王**、段**、王**：鉴于以上人员未经同意并在未办理任何手续的情况下，长期离职，严重违反了本场的规章制度，已实际和我厂脱离了劳动合同关系。根据《劳动合同法》第三十九条的规定，本厂决定与以上人员解除劳动 ...

某公司HR经理抱怨：“员工关系管理太棘手！如果与员工走近了，他就可能‘公私’不分，甚至不把公司制度当回事儿。私下里称兄道弟不说，更要命的是在原则性的问题上，比如在违反制度时却不以为然，认为你不可能处 ...

职业规划是大部分上班族的硬伤，三十岁之前努力打拼、攒钱，三十岁之后有信心就在一线城市坚守下去，没信心的上班族也就收拾包袱回老家创业了。无疑，在公司所有部门中，人力资源从业者最擅长为他人规划职业生涯 ...

“在老板眼中，老板只重视技术、市埸、生产，对人力资源管理仅是口头上的，最终落不在实际行动上……”，望着他无奈的眼神，不由得内心感叹：工作真是折磨人！不少书上说，只要你心态阳光，你就阳光，给我一个支 ...

销售 　　销售是一个企业的重要业务部门，随着业务形式的变化，销售们的收入结构也发生了改变。目前的销售岗位大致分为两类：卖固定产品的实体销售和卖服务的无形销售，两者的薪酬算法有很大不同。 　　 ...