做品质是要做技术型的品质还是管理型的品质

骑着羊驼去旅行 发表于 2024-7-11 23:32:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
如题,最近一直在思考这个问题:
--技术型的品质人员(制程,产品,品质工具手法都懂),在处理具体事务的时候,可以避免少走很多弯路,不会被别人随便哄骗。 可是太注重技术,好想又失去了品质管理的概念以及地位,因为做品质从技术上永远不会是自己的优势强项来的。

--做管理型的品质, 可以从全局考虑,引导整个公司的品质意识文化的树立,容易做的有Power,可是不懂技术好像又经常被人给哄骗了。


当然如果做到技术,管理都精通,应该是最高境界,可是有这么容易吗?
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