HR如何担当企业招聘的“消防员”

凡事预则立，不预则废。在企业中，人力资源部门总是需要为企业突然的招聘“大火”准备充分的工作，必须时刻站在为企业招募需要人员的第一线。如何能担当一名专业的招聘“消防员”，笔者在这跟大家分享一下“消防员”的经验吧。

　　一、做好人力资源规划，保持一定弹性
    企业的人力资源规划，一定要与企业经营战略密切联系起来，这样才能使人力资源部成为用人部门的战略伙伴。拿一些劳动密集型和集成业务的行业来说，这类型的工作本来就存在着很高的人员流动性，而人力资源部门在进行规划和实施人员招聘的过程中，应该保持着一定的弹性。同时，人力资源部对用人部门的业务需要充分的了解。
( K$ e3 n+ j: r, K5 M6 _
　　二、注重积累，功夫下在平时: g" G! G: _9 D, `/ ]1 f& N0 x
    企业突然出现招聘“大火”，有时候是避免不了的，这个时候平时积累的人才资源就尤为重要了。建议人力资源的HR可以把未选中的优秀应聘者简历保存，应聘者没被选中并不代表不够优秀，有可能是不适合这岗位，说不定就适合正缺的岗位。这可是比重新发布广告、重新筛选简历效率高的多了，可谓远水救不了近火啊。4 }/ ~1 @  n& L, e# X8 T8 K5 F
, }* w. ^, A/ c2 F8 \( g! Q) Z
　　三、各部门通力协作，高效完成准备工作
  　虽然是突发性招聘，但仍有大量准备工作需要一一完成，如果各部门缺乏协作导致招聘工作没有计划性，仓促上阵，必然会忽略许多重要环节，人力资源部门应会同用人部门一起制定具体的工作计划和工作流程，分清职责，保证紧急招聘计划得到彻底执行，像修改岗位说明书、梳理和改进招聘流程、指定招聘奖励计划，带动大家的积极性等方式都是需要跟各部门之间紧密协作9 t7 ?1 \5 Q# B- V

    “办法总比困难多”，面对突发性招聘这把不得不救的“火”，只要企业的“消防员”多一点准备，必然会少一点烦恼，多一点胜算的。