职场中的人际关系，当然与家人朋友的相处有所分别。职场内的工作伙伴，不会像你的家人般体谅或包容你，所以交谈的内容及措词便有所不同。 　　大体而言，同事之间最好能保持平等有礼的伙伴合作关系，特别是职场 ...

曾经有媒体调查发现，有80%以上的员工最想报复的人就是自己的上司，换句话说，大约有80%以上的上司是不受下属认可的恶上司。说明职场中的恶上司是很多的，几乎每个人都会在自己的职业生涯中面对一个甚至多个恶上 ...

人的一生中交往的关系人是10-30-60。你遇到危机的时候，能借钱的对象不超过10个人，再一层就属于好朋友，经常打交道的，大概不超过30人，其中包括那10个人。最外一圈就是所谓的熟人，认识，有来往但不亲密，最多 ...

说到“老男人心态”，和男女关系无关，和职场性别也无关，此文中指的“老男人心态”是工作中的一种消极心态。 我们中有一些非常优秀的员工，曾经在工作中有不俗的亮点表现，给公司做出过卓越贡献，可随着企业发 ...

1）为他人工作，也是为自己工作；2）公司付给你金钱，工作赋予你终生受益的能力；3）要对得起目前的薪水，更要对得起将来的前途；4）工作本身没情绪，我们也不能带情绪工作；5）能在昨天完成工作的人，永远是成 ...

一、喜欢主动买单的人，不是因为钱太多，而是把友情看的比金钱重要。 二、合作时愿意让利的人，不是因为笨，而是知道分享。 三、工作时愿意主动多干的人，不是因为傻，而是懂得责任。 四、吵架后先道歉的人，不 ...

俗话说：“三个女人一台戏”，“有女人的地方，笑多;有婆姨的地方，是非多。”由此可见，女人作为一个社会角色，她们的和睦相处不仅关系到一个小范围或局部的祥和，而且也关系到整体和全局的安定。和谐幸福的家 ...

在上位，不凌下；在下位，不援上。正己而不求于人，则无怨。 译文：君子身处上位，不作威作福，欺凌处于下位的人。处在下位，不巴结奉迎处在上位的人。端正自己的作为而不去苛求别人，那么就不会产生怨恨。 ...

文/王素绚 我们在面对纷纭世事时，会有情志的变化，这都是人的正常反应。中国有“七情”之说：喜、怒、哀、乐、爱、恶、欲。但是，这些正常的情绪一旦超越了一个度，人就会容易失去理智。而人在心情过激的时候做 ...

1）进行必要的入职培训，使新员工进一步了解企业，并坚定自己的选择；2）提供挑战性的初始工作，不付出较大的努力就不会轻易完成；3）提出希望，给予足够的信任和支持；4）大力支持员工的职业摸索；5）注意直接 ...

文/张从忠 　　装傻的含义是：摆低姿态，变得谦虚，换句话说，就是瞒住你的聪明。越是聪明的人越有装傻的必要，因为就像那句格言所说的——越是成熟的稻子，越是垂下稻穗。 　　世界上只有两种人头脑聪明：一种 ...

职场，人的游乐场，人的竞技场，所以“人出没注意！”。广泛意义上来说，凡是我们认识或知道的人，只要产生使用价值或具有潜在使用价值，都可以归纳入“人脉”。先来看看，我们的人脉是如何构成的。1. 血缘人脉 ...

开展“我说时事”“我来主持”让干部站着讲，多说多练；读，开展“读讲一本书”活动，让个人的学习成果大家共享，成为中央国家机关的知名品牌活动，许多干部几十次受邀到各部委机关交流演讲；写，我让下属写东西 ...

1、一封感谢信：以公司的名义诚挚致谢，没有功劳也有苦劳；2、一站式服务：简化离职程序，不在伤口上撒盐；3、一顿散伙饭：由HR召集所在部门聚餐，离了还是好朋友；4、一个推荐函：员工是企业终生的活广告和形象 ...

【直面下属不服5法】1）慎用行政职权式命令，这会拉开你与下属的距离；2）身先士卒，勇于担当，付出比下属更多的努力，以此带动团队的执行力；3）找准下属的需求，在工作、生活各方面体现出关怀；4）任务分派合 ...

根据一项调查，高达76%的公司都在执行工作日志制度，但大部分管理者反映：这项制度最后要么不了了之，要么沦为了鸡肋。坚持继续执行，达不到预期的效果；放弃执行，又找不到更好的管理方法。该如何是好？为了从 ...

年底聚会一个接一个，少不了喝几杯助兴。关于喝酒，人们有各种误区：“吃点肉垫底不容易醉”“混着喝容易醉”“酒量可以练出来”……为大家扫除喝酒八大误区： 　　误区一﹕吃肉打底，能保护胃壁，不易醉。先吃 ...

有人把管理者与被管理者两者之间的关系戏剧性地比喻为“猫”与“鼠”,不少企业天天上演着猫抓老鼠的游戏,笔者把该过程称为“猫”“鼠”博弈。 　　做过十年的老板后,笔者有幸到一家大公司打工,恢复到基层员工角 ...

1 我刚大学毕业那会儿，实习期工资每个月只有八百元。 我的父母不再资助我，我也不好意思再伸手从父母那儿要钱，于是这点工资便要包含在吃喝住行的每一个环节里了，转正后月薪一千。那个时候月薪800与月薪1000这 ...

这里分享笔者，曾经在过去的经历中，那些给我印象深刻的领导者，曾经留给我印象深刻的那些话，以及我感知到的领导力！ 故事1: 一句话，传递认可！ 那年，工作满了1年半，由于初入职场的迷茫和外部的诱惑，有想 ...

国学大师南怀瑾：人有三个基本错误是不能犯的：一是德薄而位尊，二是智小而谋大，三是力小而任重。

公司规定员工自动离职三天算旷工处理，旷工一天扣三天薪水，那旷工三天就扣处9天薪水，如果员工离职算起旷工的9天工资的话则成为负数，也就是说员工回来办理离职手续时需支付公司各种扣款款项才能开具离职手续， ...

华盛顿大学的Will Felps教授曾经组织过一次社会学实验，他将参与者每4人一组，分成几个团队，同时派给每个团队一项任务：在45分钟之内完成一些基本的管理决策。为了激励所有团队，他向所有参与者表示：表现最好 ...

导读：我们常常看到这样的例子，一名员工在离开原单位不久后又重新被原来的单位雇佣。这显示了公司任人唯贤的胸襟，同时也证明该员工拥有着别人无可比拟的相对优势，比如他工作技能很出色。 　　但也有这样的情 ...

三个少妇因为一起去买鞋子，发现了这些“潜规则”，后来她们就成为了百万富婆。 一双鞋，耐克的可能6百多；李宁的可能4百多；特步的可能3百多；361的可能2百多；所以，出身很重要。 一双鞋，在地摊不过几十元， ...

在我们日常工作中，下级经常就有关事项向自己的上级请示或者寻求帮助，在这个过程中有些下级的做法很令上司欣赏，而有些下级的做法却得不到上司的认可，甚至令上司反感。为何会这样？原因较多，但也与下级能不 ...

会与人相处，可以让你少走弯路，尽早成功。其实，每一个人要取得成功，仅有很强的工作能力是不够的，你必须两条腿走路，既要努力做好自己分内的工作，又要处理好人际关系。 事实上，由于家庭背景、文化程度 ...

最近《疯狂动物城》大火，男人都迷上了勇敢可爱的兔子朱迪，所有女人都迷上了成熟男友力max的狐狸尼克。 一只农村来的小兔子，初来乍到在动物城的警局，明星毕业生的朱迪也曾经面临了很多职场中的挫折：被排挤、 ...

斯坦福大学管理科学系教授Robert Sutton的研究表明：你不可能和所有人都关系好到去你家后院吃烧烤。这不可能，也不现实。 然而，聪明的人往往会充分“利用”那些不喜欢的人。以下是他们与不喜欢的人打交道的方法 ...

一、道德品质存在缺陷之人不能用。（小人不能用） 当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。 小人的本质表现 ...

高素质的人，人帮人， 帮来帮去帮自己，互相成就了彼此。 素质一般的人，人比人， 比来比去气不顺，心生嫉妒恨。 低素质的人，人整人， 整来整去整自己，害人又害已。 漫漫人生路， 积极付出和奉献才能有美好的 ...

作者 | 李江涛 摘自 | 李江涛教授丛书《领导者的战略思维》 企业是在培养下逐步成长的。所谓培养，就是指企业的管理者要学会指导员工的工作，学会定规矩。员工做事以前，管理者做事前指导；员工犯错以后，管理 ...

A型性格的人个性主要表现为：极具进取心、侵略性、自信心、成就感，并且容易紧张。如果你的老板流露出以上特质，那么，为了你的身心健康，强烈建议你阅读此文。 A型/B型性格理论由美国心脏病学家Meyer Friedman ...

京东被曝要求员工汇报亲属及同学关系。员工需汇报的内容具体范围包括：配偶，包含情侣及订婚关系；直系血亲；三代以内旁系血亲及配偶关系；近姻亲关系；同学（自小学起）； 若未按实际存在关系上报，将被视为违 ...

核心提示：我们经常羡慕身边的同事和朋友，为什么他那么能说会道，而自己在陌生的环境里或是自己认为的重要人物面前却语无伦次，甚至面红耳赤。这里教你最实用的说话技巧，让你轻松地与别人谈笑。 　　你遭遇过 ...

1.下台就断了的， 是工作关系。 2.死了也断不了的， 是亲属关系。 3.有事才想起的， 是利用关系。 4.有事没事约吃饭的， 是朋友关系。 5.有快乐让分享的， 是患难关系。 7.朦朦胧胧的， 是初恋关系。 8.担惊受怕 ...

沟通，是衡量一个领导者优秀与否的重要标准。不善于沟通的领导者常常会陷入孤军奋战的境地。领导力很重要的一点就是能够激发员工解决问题的热情和能力，如果不会沟通，领导力就很难施展。因此，学会沟通、智慧的 ...

离职前一定要做好访谈：1）离职真实原因，导致离职的主要事件；2）离职人员对公司管理文化的评价；3）对公司当有工作环境以及内部人际关系的看法；4）对公司管理制度、利益分配等方面的看法；5）对所在部门或公 ...

当兵容易当官难，当兵是管好自己，管理人员的数量为一。当官是管好一个团队，管理人员的数量大于或等于二。在企业是以业绩或绩效来说话的，一个团队的业绩须凝聚好一个团队的力量来完成，所以一个团队主管的管 ...

在篓子里放一只螃蟹，这只螃蟹很快就爬出去了，但如果放进一群螃蟹，就算没有盖子，这群螃蟹也爬不出去，因为只要有一只往上爬，其他的螃蟹便会攀附在它身上，把它拉下来，这就是“螃蟹效应”。在一个团队里，如 ...

山有山的高度，水有水的深度，没必要攀比，每个人都有自己的长处，风有风的自由，云有云的温柔，没必要模仿，每个人都有自己的个性，你认为快乐的，就去寻找，你认为值得的，就去守候，你认为幸福的，就去珍惜， ...

又有比较优秀的员工离职，一批批的，最近走得我有点心慌。每一个离职的员工都有相同的或不同的理由，都有这样或那样的故事，而这些理由和故事，都是促进我做HR工作中逐步成长和成熟的宝贵经验和财富，也是让我近 ...

黄运鲲提出除让技师赚够钱外，提升他们的知名度同样重要，同时提出了留住手艺人的六个阶段。 第一，怎么让他赚到钱。这个是最基本的，如果他在里你帮他赚不到钱，那么做什么都是白忙活。 第二，让他在很轻松的环 ...

文/刘勇 戴尔·卡内基机构首席执行官斯图尔特·莱文和执行副总裁迈克·克罗姆在《新世纪领导人》中写到：“千万不要忘了‘过错’有两项基本的事实：第一，我们人人都犯错；第二，我们人人都比较乐于指出他人的错 ...

职场与普通同事相处的方法： 1、借了同事的东西一定要归还。 2、做个值得信赖的人，不要到处传话。 3、自己分内的工作自己完成。 4、真心赞赏同事的成就。 5、办公室里不议论他人，不攻击他 ...

陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。 　　国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 　　早晨，服务生 ...

掌握方向、善用人才、求同存异、协调平衡、以长补短、取舍得当，才是一个合格的掌舵人。过河拆桥的同时，也会把自己的退路拆掉。

——借故走近老板，这是容易出现的一种人际失误。一些白领女性会利用性别优势走近老板，想以此博取对方的注视和优待，其言行举止已超过了与老板的正常交往界限。这种过分亲近，使得身边员工因怕惹麻烦逐渐疏远了 ...

把管理比作放羊，听起来有些荒唐。但是熟知放羊的人可知道，放好羊可是一个大学问。它有许多与管理有相同的理念，如果把企业员工比作羊群的话，那企业管理者就是放羊的羊倌，企业管理者管理员工能达到象羊倌放羊 ...

人就一辈子，快不快乐，都应该自己做决定！不必为任何人，而改变你自己，我们所要做的，就是成为一个不成为别人负担的人。