研发人员的绩效考核历来是企业人力资源管理中的难点问题。由于研发人员的工作与一般的作业人员相比具有复杂性、创造性、周期性等特点,因而传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求。那么,企业研发人 ...
陈春花、马彬 春暖花开 导读:充分发挥知识型员工的价值,要通过培养知识型员工的成就感、稳定感和归属感,让他们从“我为企业工作”转变为“我要为企业工作”。 21世纪,知识型员工的范畴不断扩大,在企业 ...
很多人认为,涨工资一定会带来员工的满足感,激励员工取得更高的工作绩效,但赫茨伯格的双因素理论告诉我们,结果可能并不如预期的那样。 1、员工的满足感从何而来? 传统理论认为,满意的对立面是不满意,而 ...
职场上每天发生很多事,鸡毛蒜皮的,如果你太好奇,事事都想管,想去八卦,甚至自作主张去当和事佬、去干涉,多管闲事,那只会惹上更多的麻烦。职场上与同事交往,禁忌多管闲事,包括别人的工作,你也少去发表意 ...
当一个学生毕业了以后,就不可避免的需要到社会和职场上面去打拼。 因此可以说是,当一个人进入了职场之后,也就意味着他真正的进入了社会, 那么,进入了职场之后,就需要处理各种各样的事情,比如说工作上面 ...
近日某公司员工想请婚假却遭到公司拒绝,最后竟要对簿公堂,公司被判支付赔偿金4.6万元!到底怎么回事?赶紧来看看! 01 员工请婚假遭公司拒绝 自行回家办婚礼后被公司辞退 小钟想利用国庆假期休婚假,回老 ...
有个渔人有着一流的捕鱼技术,被人们尊称为"渔王"。然而"渔王"年老的时候非常苦恼,因为他的三个儿子的渔技都很平庸。 于是经常向人诉说心中的苦恼:"我真不明白,我捕鱼的技术这么好,我的儿子们为什么这么差 ...
坐标济南,现在在职,公司拖欠半年工资,社保公积金半年没交了,想申请劳动仲裁 想咨询一下,工资想通过劳动仲裁要求补足,社保和公积金如果去有关部门投诉的话公司如果还是不补的话是不是就没有办法了? ...
企业人员哈。业务上的经历,认识了上级单位的主管领导。去年送了点土特产,收了,给了地址。寻思今年再送点东西。基本属于过年了例行送礼,没有啥具体事求着办。当然也是希望以后在业务上多照顾。没啥具体事所求 ...
在职场上,辞职走人,无非就只有两种情况,一是老板钱给得不到位;二是和直属上司有矛盾。 但无论是什么原因,钱给得不够才是最主要的原因。只要钱给到位了,和上司的那点矛盾根本算不上什么事了。 钱给得不到位 ...
在职场上,抱怨公司福利不好,发展方向不对。却从未反思过,怎么让自己的能力提升,去应聘更优质的公司。 生活的不如意十有八九,如果我们只会陷在抱怨的圈子里,久而久之,就不会去思考怎么提升自己的能力,只 ...
请问一下jr们哪些网站或者app可以学到一些职场上的技能,比如硬件,IC版图之类的相关知识,培训视频之类的。本人想要提升一下自己,想学一些工程师相关技能,但不知如何开始,想听听大家的意见! ...
总经理助理下达给员工任务,汇报给他,老板又说为什么不给他汇报。现在两个领导一个助理,到底汇报给谁呀?其中一个领导下达后给他汇报,另外两个又说不知道或者为什么不给他们说!三个人都汇报,又说谁下达给谁 ...
怎么办,普通同事也不想当了,看见那几个女人真烦,实在是没有共同语言,一个个的还都那么八卦,好像必须跟她们一条路,到现在也不想虚伪的应付了,好烦啊! ...
看中国式管理,也是如此。忠厚老实的人看出中国式管理诚实、正直的一面。阴险狡诈的人,看出中国式管理欺骗、邪恶的一面。自己丑陋,看起别人来个个都丑陋。内心喜悦,看起别人来个个都很可爱。举个典型的例子: ...
真诚的老板,平日里关心员工,决不把员工当作工具来看待。先关心员工的安全,再交待干部好好处置,便成为尊重员工、尊重干部的合理表现。既然如此,干部感激老板之余,当然不敢在员工前面出卖老板,只有动脑筋, ...
【求助】向领导汇报请示工作,遇到领导不表态怎么办? 【解答】这是个常见的职场问题,首先要知道原因,我们才能知道如何做: 一、需要分五种情况来考虑: 1、不想表态 很多请示汇报,领导不表态,就是告诉 ...
职场有很多禁区和雷区,但是很多时候我们并不是死在这些地方,而是不作死就不会死,很多人其实死在自己的非标准动作上。 经过权谋网详细的研究,我们不知不觉中做的出的错误动作,就是如下三种: 1、不明白自 ...
网上曾流行过一句话: “进入职场这么多年,很多道理,都是摔倒后才悟出来的;很多‘潜规则’,也是受伤后才看清的。” 职场上,谁不是身经百战,一路摸爬滚打过来的? 吃过一些亏,我们才看清人性深处 ...
一、善于总结,对事物进行深度挖掘 正所谓书读百遍,其意自现。我们现在从事的每一项工作,其实都有一定的规律和一些方法,特别会有一些取巧、高效率的方法。这些方法,一开始我们并不会发现,需要我们重复做大 ...
职场中PUA的表现形式包括: 对工作不断否定:如果一个断言得到了有效的重复,在这种重复中再也不存在异议。对工作进行不断的否定,自然而然的就会对自身产生怀疑,到了一定程度,人们就会对断言深信不疑。 ...
随着女性在职场中的地位越来越重要,她们也面临着很多不同的挑战,其中最大的挑战之一就是如何平衡事业和家庭。这对于职场女性来说是一个不断抉择的问题,需要采取一些积极的策略和方法来解决。 首先,理性分配 ...
戴尔·卡耐基被誉为美国“成人教育之父”,他所著的《人性的弱点》汇集了其思想精华和最触动人思想的内容,是作者最成功的励志经典。 本书自1936年问世以来,销量已达9000万册,被译成58种文字,成为全球最持久 ...
“情绪稳定”的人在职场中混得风生水起,就如同一个人的情商,情商高好办事。 而“情绪不稳定”的人,会被领导视为一个很难掌控的人,即便能力再强,也很难长久地做下去。 因为“情绪不稳定”的人就如同一颗“ ...
职场有一个比较有趣的现象,就是隔代亲。 隔代亲是什么意思呢?隔代亲是指职场人一般和自己的直接领导关系容易产生误解或关系紧张,但和直接领导的领导关系就相对比较好,也宜获得直接领导的领导肯定和支持。 ...
有人仍坚守原地,有人早已走远 01 立哥是我最好的朋友兼发小。 虽然他大我好几岁,但这并不妨碍我们小时候整天粘在一起。 从撒尿和泥一起玩到后来他带着我上山砍柴放牛捡山核桃。 甚至我从小学到初中高中都 ...
很多刚大学毕业的朋友,初入职场,要么是没有完成角色的转变,觉得职场跟学校一样,领导就跟老师一样,会给你修改错误的机会,会悉心教你成长;要么是就把职场当成是赚钱的地方,给多少钱干多少活,把工资当成 ...
伏梓涵的公司组织了一次技能大赛。尽管她辛苦筹备了一个多月,但未斩获奖项。表彰会结束后,领导拍了拍她的肩膀,看起来意味深长。 她认为是自己不够努力,于是拼命加班,四处揽活学习,期望得到领导同事的认同 ...
尊敬的领导、亲爱的同事们: 大家好! 今天,我想跟大家聊一聊团队在我们平时工作当中的重要性。在这个充满挑战和竞争的时代,个人的力量固然重要,但一个充满活力和凝聚力的团队可以集中众人的聪明才智,通过 ...
职场人行走在职场不易,有的人顺风顺水,大有所为,有些人却寸步不前,原地徘徊。深究起来,不可不说和每个人的职场行为有关。特别是在职场上一些不成熟的表现,让很多人栽倒。 来看看这些你有没有中招。 1、 ...
近日,四川成都某女子,在寻找工作时,向几家公司投递了简历。没想到其中一家公司的HR,竟是自己室友。当事人袁女士称,一开始并没有反应过来。直到对面HR回复“是你吗”,她才发现把个人简历,投给了室友在职的 ...
70后80后在职场中越来越少。这一现象是真实存在的且越来越严重,所以,这个问题也是一种高质量的问题,希望引起社会层面的关注,集思广益,顶层设计,探索解决的有效措施,逐步缓解这种现象,让社会和职场演变得 ...
象棋中有舍车保帅,单位里也一样。 领导所处的关键位置、地位,就代表着单位、组织的威信与权威,出于公心也好,出于私心也罢,维护领导的面子是下属义不容辞的责任。 作为下属,本没有多少可以失去,你那些面 ...
俗话说:“花无百日好,人无百日红。”“人生不如意十之八九”……类似的说法很多。总之,告诉人们,人生总要经历各种“磨难”。 事实上,每个人都希望自己一帆风顺,哪怕遇到挑战,也希望相对平和一些。当然还 ...
M系统集成有限公司是一家以通信行业为开端,并致力于信息领域多元化发展的高新技术企业。健全的营销网络和完善的服务体系为公司创下连续七年稳步提升、迅猛发展的骄人业绩,目前公司已是全国业内知名度较高的企 ...
身在职场的你是不是觉得,老实、肯干的人总不如那些巴结领导的?如果有这样的想法,到也没错,但却忽略了关键一部分的真相,正如人们常说:看到的永远都是让你看到的而已。 事实上,领导身边从来不缺乏那些巴结 ...
吴雷是一家公司的中层高管,从下学后便来到这家公司实习,由于从小家庭就不是很富裕的原因,他工作甚是用心,经过三年的不断努力终于在工作上有了起色。 一天公司来了一位新的女同事凌敏,是总经理的侄女过 ...
1、讲过了,就要“盯”交代过的事情,就要时时紧盯,有些员工自律性不够,需要领导紧盯就能够把事做好。 2、不会做,就要“练”能力是练出来的,千万不要把运气当做本事,运气不是时时有,但如果把本领练出来, ...
用非常简练的语言进行教育背景介绍,比如本科什么专业,研究生什么专业,在学校有没有突出的表现?有没有获取过什么奖项?有没有发表过什么权威论文?有没有参加什么知名的比赛等等。具体可以按以下方式进行介绍 ...
美誉度是指你个人品牌获得大家信任、好感、接纳和欢迎的程度,好评率、口碑,要有意识地收集用户的正面评价。
就是他人在提到某个领域、某个技能时,就会想起你,你在他人心中所有的印象、认知就是你的个人品牌。
本人双非一本,想找一个长期实习,结果一个管培生职位找到我了,公司应该算是挺大的,但是我看了公司薪资普遍不高。 如果我做了管培生,三个月直接辞职,再找大厂行不行呢?管培生要不要签啥合同呢? 职场小白 ...
近日有顺丰员工在脉脉爆料,23应届生入职项管两天后被迫转开发,然后考核不通过被顺丰要求解除劳动合同。研发主管说无论主动离职,还是被动,都没有补偿,让早点走。 该员工透露,校招进了核心项目组技术pm岗 ...
如果我们深入了解华为的运作机制,就可以得出一个结论:华为强就强在分钱分得好。 对于分钱这个事,华为公司从上到下都是非常认真的,任正非就曾表示分钱很难,“我的压力是发展太快,赚得太多,如何去解决分配 ...
核心提示 热点: 传阿里将不再强制实行末位淘汰制。 启示: 狂奔式增长过后,还有多少公司由狼性趋向人性? 开方: 1、不要马上辞退,而是“下岗培训”,回炉再造;2、别做管理者,做教练! 文:中外管 ...
如何做好“工作分析”的准备工作? 很多企业都会面临岗位权责不明、员工之间相互推诿扯皮的人才管理难题。在我们的咨询实践中发现有的企业管理者认为出现这类问题的原因在于量化考核工作没有做好,有的企业管 ...
都说“要把问题消灭在萌芽状态”。 可是,对组织这个事情来说,难点往往在于:究竟先消灭哪个芽?哪个芽是最邪恶的芽?怎么消灭?用火烧?还是不给它浇水旱死它? 争论不休、没有共识、或者那就这个季度听X高 ...
管理是一生的日常,成事是一生的修行,我是冯唐。 今天我们讲讲团队激励。工作中常常会遇到这些问题:所谓的激励无非是完成KPI,奖励一两千块钱;激励政策做了,但是门槛非常高,努力到死也达不到;激励政策给 ...
年轻人要练就过硬本领、勇于创新创造、矢志艰苦奋斗、锤炼高尚品格,勤学、修德、明辨、笃实,志存高远、德才并重、情理兼修、勇于开拓,不能停下向前的脚步,一方面,年轻人需要经历更多磨练,从“德、能、勤、 ...
在职场上,和同事发生矛盾,在所难免。 怕就怕,因为一时的委屈,耽误了正事,最后把工作弄得一团糟。 畅销书《干法》里有一句话: “即使你抱怨再多、委屈再大,当下最要紧的一件事就是先把工作做好, ...
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