• 加强企业新员工培训管理的五步工作

    依据辅导计划,主管可以在每周或每月定期了解新人学习和适应情况,也应该不时和新人面谈,沟通彼此的想法,修正不适当的部分。通过这种方式,主管不需要全天候“监视”新人的所作所为,信任也能培养新人对自己工 ...

  • 企业新进员工的培训计划该这么做

    新员工培训计划---培训内容要有针对性% \' E6 \ ?3 m$ a9 x, k" u 新员工培训内容包括: 基础性培训和专业性培训。# Z: }8 z. n, I) G8 a 基础性培训是是指企业文化、企业战略、组织架构、企业流程、人事福利制 ...

  • 揭开企业管理培训的荒谬之举

    为您揭开企业管理培训的荒谬之举 不少企业管理者都有这样一个困惑:不培训,人员素质跟不上,影响企业效益;培训后,员工又不安心本职工作,弄不好跳槽到别的公司。 对待这个问题,很多企业无奈地选择了这样的 ...

  • 变被动为主动 给培训来场头脑风暴吧!

    当你了解人的脑袋是如何运作后,才能够更好地促进员工学习。 你从供应商那儿买来的最新培训解决方案总是充满了各种闪亮的“黑科技”——最新的、酷炫无比的拟真软件,e-Learning和移动学习模块,甚至虚拟课堂等 ...

  • 培训:坚持是关键

    现在社会越来越追求学无止境的精神,因为竞争日益激烈,白领开始在繁忙工作之余为自己找地儿“充电”。或者学语言,或者考证,如今不单是小孩要奔波于各个培训班之间,很多白领也在不断地奔波在培训-考试-培训之 ...

  • 年度培训规划执行与评估

    1.培训计划的执行保证 很多企业做了培训规划,却没办法实施,一方面是因为企业自己的规划做得不系统、不合理;另一方面是企业对计划没有足够的重视。 为了解决培训计划执行困难的问题,可以采取以下措施: 制定 ...

  • 培训师克服上课紧张的方法

    刚当讲师,不可避免要上课紧张,就连那些老讲师,在一些场合也会紧张,何况新手讲师?讲师紧张了,怎么克服呢?就我所知,来谈一下方法。 首先讲师要端正对紧张的态度,紧张其实是好事。正因为你紧张了,你的 ...

  • 培训师也要定期“闭关”

    “闭关”是武侠小说里高手常做的事情。越水平高超的大侠,越需要通过“闭关”来修炼到更高的境界,武当鼻祖张三丰就是在闭关过程中练成了举世闻名的太极神功,培训师也不例外。 培训师身处复杂的市场竞争环境 ...

  • 如何让培训效果更持久

    常规的团队会议最好简短一些,尽量将它们控制在20分钟以内。身为领导,可以通过提问来深入地探讨问题,增进团队成员间的互动。 我们都遇到过这样的情形:企业大举投资培训,绩效却毫无起色。究其原因,多为培训 ...

  • 培训:别拿一种药让所有人吃

    高层认为:“钱没少花、精力没少投入,是中间管理层没做好”;中层管理人员则说:“不明白现在的员工到底想要什么”;而一线工人埋怨:“上面思路不明,瞎给我们吃药”。结果,用心良苦的培训换来大多数人的不满 ...

  • 企业培训师最重要的——开场白

    一段精彩的开场白有三种作用:第一、吸引听众的注意力,激发好奇心;第二、概述主要内容;第三、阐明演讲的必要性。 开场白的技巧——演讲的开场白只要几句话就行,长一点的演讲则需几段。如何在几分钟内有效地 ...

  • 培训须知:8种方式有助于创建学习文化

    HR和学习专家如何才能创造一个鼓励人人学习同时也教授他人的工作环境?以下是8种有助于构建学习文化的方式: 优秀的学习型企业在竞争力方面有着明显的优势。根据德勤Bersin人才管理研究机构的调研,与普通企业 ...

  • 实现高效培训的七项原则

    要使公司健康成长,对企业人员的培训是必不可少的重要环节,同时也是提高管理水平、生产力和竞争力的一种手段。 小公司快速发展为中型企业,而人员素质跟不上,这在很多企业是常见的事情。这就如同一个人一样, ...

  • 企业培训师的知行合一

    作者:范国玉 经常听到好多负责培训的朋友在讲,TTT培训后,内训师改变不是很大,没什么效果。细想这个问题,感觉说的很有道理,事实情况也是这样,我想国内很多企业也都有这样的困惑,那到底为什么会出现这样的 ...

  • 培训修炼——培训师的基本功

    在做一个职业培训师以前,我做过很久的推销员,也带领过业务团队,坎坎坷坷,走了不少弯路才发现了喜欢做的,自己擅长的。记得是我的一位领导指引的我的方向,在这里,我要对他说声谢谢。记得第一次为下属培训的 ...

  • 项目管理培训中的顿悟

    这两天,金井露教授主讲的“项目管理”不仅让我明白了项目管理的一般原理和方法,更重要的是金教授的教学方法使我感悟到了应该怎样去读懂一本书----这就是首先把一本厚书读成一本薄书,然后把一本薄书读成一本厚 ...

  • 让培训师培训回归本真

    在企业,领导虽然重视培训,但对于培训预算却不太大方;有些该培训的员工没去培训,不该培训的被培训了好几次;有的员工喜欢“被培训”,将上课当作消遣;有的员工抵触培训,将培训作为负担;而夹在中间的培训管 ...

  • 培训需求分析的三大核心要素

    培训需求设计的出发点是了解企业对培训的期望,之后,才能进一步分析需求,给出培训思路。从AACTP提出的培训影响力模型中可以发现,在不同的培训成长阶段,企业对培训的理解和期望要求不同。 作为培训经理,要分 ...

  • 管理培训的4大趋势 不能不说的秘密

    中国的企业管理培训,蓬勃发展了20多年,对中国企业管理水平的提高,贡献是巨大的。存在的就是合理的,当前的种种培训,虽然屡遭非议,但都是环境下的产物。有什么样的需求,就要什么样的产品,在反思和批评的同 ...

  • 一个成功的培训演讲有哪些技巧?

    10月参加了下属分公司所组织的防火安全培训讲座,来自防火中心的陶老师在台上将演讲艺术表现的淋淋尽致,现场氛围很好,这是属于一场高质量的讲座培训。 对这场讲座,其成功之处主要有以下几点,具体如下: 一、 ...

  • 如何才能让员工对培训项目感兴趣?

    在很多时候,员工对于你的“伟大的培训项目”并不怎么感兴趣,偷懒也是人之常情。因此,我们必须借鉴一下营销部门的做法,设法“营销”你的课程,以提高培训出席率。 很好,你已经完成了整套课程的设计和部署工 ...

  • 年度培训计划制定五步曲

    年末将至,又到了企业制定明年目标和年度计划的时侯,作为人力资源计划重要组成部分——培训计划自然成为人力资源部的工作重点之一。为配合年度计划的实施,人力资源部需要做出合理的人员配置计划、人员招聘计划 ...

  • 培训无用?问题有可能出在这些地方

    现如今,培训被认为是提高员工素质的重要途径和手段。可是,作为培训管理者,我们在开展培训活动的过程中,又不得不面对外界对培训价值的质疑。甚至有时候连我们自己都想不明白,即使请专家来培训也不能解决问题 ...

  • 像迎娶恋人一样培训新员工

    您的企业是否像迎娶恋人一样迎接新员工的到来? 婚姻为什么需要一场得体、庄重而浪漫的婚礼?如果这个问题想明白了,你也就能够理解为什么要把入职也办成一场婚礼。 婚礼绝不仅仅为了虚荣(或许有),这意味着一生 ...

  • 人才流失,培训惹得祸?

    面对高成本的培训,得到的是员工无情的离去,某企业老板无比气愤地说道,再也不搞培训了。花钱搞培训,人才反而流失了。   为什么培训成了花钱买教训,培训究竟该不该继续,人才流失真的是培训惹的祸吗?    ...

  • 企业培训的未来在哪里?

    当前,知识高速迭代,只有极少数课程能够由一个知识权威来教学,而且能进行这种教学的都必然是最顶尖的培训讲师,价格不菲。而达不到这种要求的讲师,有几种归宿:继续做鸡血培训的讲师,将被微信、微博上的心灵 ...

  • 培训评估可以很简单

    人或是组织之所以要进行培训,就是寄希望于培训可以带来知识、技能及各种行为效果的提升,没有人为了培训而培训,但更多的时候,尤其是从组织层面看过去,培训的效果却往往止于培训。从系统培训形成以来,我们当 ...

  • 一堂培训课:一个人的培训

    一个知名培训师准备给一家企业做培训,主题是关于员工的激励。当他走进授课大厅时,惊讶的发现,整个大厅空荡荡的,只有一个年轻人做在前排,准备听他的演讲。 培训师大失所望,他情绪低落的问年轻人:“你 ...

  • 企业培训师申报条件

    企业培训师申报条件 三级企业培训师(国家职业资格高级) (具备以下条件之一者) (1)连续从事本职业工作6年以上。 (2)具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业毕业证 ...

  • 企业培训师申报条件

    企业培训师申报条件 三级企业培训师(国家职业资格高级) (具备以下条件之一者) (1)连续从事本职业工作6年以上。 (2)具有以高级技能为培养目标的技工学校、技师学院和职业技术学院本专业或相关专业毕业证 ...

  • 培训如何有效地跟踪应用?

    培训不是简单的上完课就了事,而且一次培训也不能解决所有问题。做好培训跟踪应用,把培训同其他制度、措施结合起来,培训才会带来高绩效。   检查培训效果,培训结束后,及时检查培训效果,对讲师的水 ...

  • 培训作业标准

    1. 主旨:根据公司发展需要,结合目前公司现有的培训模式,将培训工作做到系统化、标准化、有效化、及时化。 2. 目的:使培训工作责任明确,分工合理,加强部门间横向配合,减少协调成本,提高培训工作运行效 ...

  • 企业内部培训师的五项修炼

    作为一个企业内部培训师,虽然不需要像职业讲师 那样具备满腹经纶的知识储备、高超的授课技巧、连续几天奔波和站在讲台的好体能、一表人才的形象塑造,但要想成为一个合格的企业内部讲师 ,自然也是缺少不了磨炼 ...

  • 企业培训师开场白8大禁忌

    俗话说,万事开头难。其实开头并不难,难的是如何有一个漂亮完美的开头。作为一个职业的企业培训师,在开头这至关重要一点上莫过于培训师开场白了,现在培训师都非常重视这一点,也在有意识的提高开场白的效果, ...

  • 员工培训应选业余时间还是工作时间?

    培训时间的选择对培训效果的影响不容忽视,选择业余时间培训不影响正常工作,但员工不好组织,培训效果会打折扣;而工作时间好组织,但对工作又会有影响,而且老板一般不愿意。那么,该如何选择?各方说法不一, ...

  • 企业需要什么样的培训师

    随着各行各业的竞争加剧,顾客对产品与服务质量的要求不断提高,对员工的素质要求也更高了,越来越多的企业开始重视员工培训。 然而,在越来越多的金钱投入之后,企业领导的疑惑也越来越大:“花大价钱参加名师 ...

  • 你是否白喝了培训这罐“药”

    案例:培训费只买来“轰动效应” W先生是某国营机械公司新上任的人力资源部部长,在一次研讨会上,他了解到一些企业的培训搞得有声有色。他回来后,兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书,以提升人力 ...

  • 培训师的培训技能分享

    上周末我有幸跟一个在培训行业做过十几年的人交流了几句,听了听他的感受与建议,他说得其实很简单很实在。现在与大家分享,希望对大家有帮助。 1.敢说。他本身主要是做情绪管理方面的培训,但是上周五他的 ...

  • 做好“员工培训”对企业和员工有那些好处?

    有人说:最好的福利是培训,最佳的投资是教育。在我看来,员工给企业最大的汇报是忠诚。有一次和一个买酒的商贸公司的老板在聊天,他谈到现在企业最缺的就是人才,新招的员工干个几天就走人,干的最长的也不超过 ...

  • 提高员工培训积极性的三大要点

    当今社会处于科学飞速发展的时期,企业之间面临着殊死的竞争,而其中,确保企业拥有高素质的人力资源将成为社会经济增长和可持续发展的决定因素,然而,尽管企业对于员工培训进行大量的财力、物力、人力等方面的 ...

  • 中小企业如何制定员工培训体系?

    一、中小企业为什么要建立员工培训体系? 第一,中小企业对个体较强的依赖性要求企业必须建立员工培训体系。中小企业为了控制管理成本、适应灵活多变的现状,组织形式和结构都相对简单,这种简单的组织结构 ...

  • 企业提供什么样的培训才能与员工签订服务期条款?

    根据《劳动合同法》第二十二条规定:“用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。……“因此,根据劳动合同法的规定,可以与劳动者约定服务期的培训仅限 ...

  • 培训师如何运用语言技巧

    苏霍姆林斯基曾说:“教师讲话带有审美色彩,这是一把最精致的钥匙。它不仅开发情绪的记忆,而且深入到大脑最隐蔽的角落。”可见,教师讲课的语言艺术对听课学生的重要影响。在这方面,对于职业培训师的语言艺术 ...

  • 企业培训有效需注意三点

    越来越多的企业意识到培训对企业发展的重要性,也投入了大量的时间、精力在培训上,但是培训效果往往不尽人意,员工认为培训是浪费时间,部门管理者又纳闷为什么培训之后工作绩效仍然上不去,高层管理者痛惜培训 ...

  • 培训师的授课技巧

    1、培训讲师的概述 定义:企业培训师是指能够根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训教学和咨询活动的人员。 2、培训讲师的使命 2.1 做 ...

  • 内部培训 让员工和企业共同成长

    电力企业要想在广阔的市场中立于不败之地,并且健康、持续地发展壮大,必须重视人力资源的开发和利用。企业持久的竞争优势是具备比自己的竞争对手学习得更快的能力和平台,建立一套完美的企业内部培训体系是确保 ...

  • 有效的实施培训是培训的首要环节

    培训需求的整体上来说,这具有较强的指导性,要为培训目标的确定以及设计培训计划,有效的实施培训为前提,是现代培训活动过程中的首要环节,培训评估的基础。下面我们就来说明它的具体作用。 一、有利于 ...

  • 新员工培训要遵循的两大铁律

    培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。培养新员工需要纠正一个错误认识,新员工岗前培训不是终点 ...

  • 如何建立和完善企业内部培训师制度

    如今,国际知名公司大都拥有了自己的内部培训师队伍,在内部培训师的选拔、管理、评估和激励上均形成了一套较为完善的政策与制度,甚至建立了与之相配套的企业学院。据报道,宝洁公司90%以上的培训都是通过内部 ...

  • 培训时应注意的几个实用要点

    不要读幻灯片 很多人都认为自己可以脱稿演讲,可事实上却常常回头看屏幕。读幻灯片,只会不断打断你的演讲思路,这也间接地告诉听众你根本就不理解自己要讲的内容,从而对你的演讲失去信心和兴趣。 演 ...

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