在员工工资不高的情况下，生产管理者如何鼓励他们的士气呢？

一个很好的办法就是提高员工的工作效率。效率提高后，就可以在不增加成本的情况下给员工涨工资，从而达到激励员工的目的。在生管物控网中有许多文章中提到的所有方法都可以教给员工，这些方法浅显易懂，不需要员工具备很高深的专业知识。把这些内容教给员工后，最好将员工分成一个个的小组，让他们按照这些方法发现和解决问题。在此过程中，企业还要设立奖励制度，鼓励员工发现和解决问题。最后，整个企业里每个人都乐于去发现问题和解决问题，这时，企业的效率自然也就得到提高了。