在员工工资不高的情况下,生产管理者如何鼓励他们的士气呢?

咆哮嘚聖獸 发表于 2022-7-13 18:23:30 | 阅读: 693 | 显示全部楼层 |阅读模式
一个很好的办法就是提高员工的工作效率。效率提高后,就可以在不增加成本的情况下给员工涨工资,从而达到激励员工的目的。在生管物控网中有许多文章中提到的所有方法都可以教给员工,这些方法浅显易懂,不需要员工具备很高深的专业知识。把这些内容教给员工后,最好将员工分成一个个的小组,让他们按照这些方法发现和解决问题。在此过程中,企业还要设立奖励制度,鼓励员工发现和解决问题。最后,整个企业里每个人都乐于去发现问题和解决问题,这时,企业的效率自然也就得到提高了。
回复

使用道具 举报

联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表