薪酬设计中的固浮比:高层5:5中层6:4基层7:3或8:2

1、高固定,干多干少一个样,缺激励,员工丧失积极性;高浮动,指标一松一紧差别大,太主观难公平,预算难掌控,绩效容易沦为形式。2、固浮比不是越高或越低就越好,要看对象是谁、工作性质如何、企业管理处于何水平。3、一般来说高层5:5中层6:4基层7:3或8:2。
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