作为HR，大家都有哪些招聘技巧？

1、选择合理的招聘渠道和方法：企业可以根据空缺岗位所需人才来确定招聘渠道，比如一些基本的岗位，稍微培训就可上岗，如销售，可以选择校园招聘，招聘网站。如果技术型人才，可以到垂直论坛，技术交流群，垂直招聘网站进行招聘，高端人才可以选择猎头。所以岗位也需要分层运营，不同的岗位画像应到更合适的渠道发布，这样能提升招聘成功率
2、岗位及时刷新：现在的招聘网站上有着成百上千的公司在发布信息，发布的岗位信息的数量更是不计其数。HR要及时登录网站对岗位信息进行刷新，让更多求职者发现岗位。
3、求职简历及时处理：对于求职者投递的简历，HR应该迅速回应，无论是否合格，HR都应该及时给予合理的答复，要尽快给出处理结果。
4、建立人才库：很多公司在面试的时候都会让求职者填写相关简历信息，并将其收入到公司的人才库，即使此次面试没有成功，当下次企业需要的时候也方便查找、沟通、挖人。
5、入职前的背景调查：入职前做员工的背景调查是一个提高企业的招聘效率，节约招聘成本的有效方法。HR在招聘的时候不仅想招到人，还想为企业招聘到合适的人。入职前的背景调查不仅可以核实求职者提供信息的真实性还可以很好的了解求职者在之前工作经历中的能力和工作表现，这样可以给HR招聘提供一个有效的参考。
总之，招聘工作根本不是各位想象中的那么容易，想要在简短的几十分钟招聘面谈内，挑选和甄别符合企业岗位标准的人才，需要庞大的理论知识储备和丰富的实操经验。