我们先来看个案例： 李超手里拿着市场推广计划，又一次敲开了老板办公室的门。一个月前，他做了一个自己认为很有创意的市场推广计划，但是由于预算过高，老板认为风险太大，给否定了。李超却没有放弃，他认为 ...

案例：某员工在某单位工作超过15年，但是公司一直要求该员工签订固定期限合同，之前二次固定期限合同到期后仍然在不协商是否签订无固定期限合同的前提下，还是要求该员工签订固定期限合同，这样做合理么？如果该 ...

张伟俊为知名领导力专家，目前主要为民企董事长和外企总经理提供“一对一贴身服务”，是中国以“总裁教练”为专职的“第一人”。 【总裁教练】专栏 尽管很多管理者都在担心没有合适的人担任合适的岗位，但并不 ...

下级被上级管理，这是很自然的事。然而，下级管理上级，却不是所有人都能深刻领会的。下级能不能有效管理上级，很大程度上在于下级的“导演”功夫，会导演的下级能使上司和老板不知不觉成为自己导演下的一名出色 ...

人力资源管理的目的是激发人的潜能，最大限度地发挥人的主观能动性和创造力，促进组织目标和个人目标的实现，推动社会进步。而开发、利用好人才资源，就必须坚持以人为本，建立良好的人才激励机制。 ...

不要老说：“这是你的指标，必须完成＂，改说“你要想完成这些指标！我该如何为你支撑＂，不要老问：“你咋才完成这几户＂，改说“你发展这些用户你有啥感想？＂，不要老说“你要这样做”，改说“你这样做企业感 ...

目前许多的中小型企业，甚至大型企业都在热烈的举行，什么“全员生发”活动，可谓是惊天地泣鬼神啊，评论有好有坏，不过培训费每场几十万倒是史无前例，DVD光碟都需几万一张，可谓是企业的奢侈品，且不论这个活 ...

案例：某同事初次订立合同三年，但是合同未到期调动3次，均是集团内调动，公司法人变化导致三次都重新签订合同。这种情况是否适用于已订立两次劳动合同，第三次要签订无固定劳动合同这种说法？我的理解是，这个 ...

当经济危机席卷全球之时，不管是世界知名的大企业还是一些实力相对较弱的中小企业，都受到了波及，纷纷重组或者倒闭，而我们中国的众多中小企业由于经济大环境的衰退，也有很多生存不下去而关门的，这迫使我们不 ...

1）意志方向不稳定，不能明确目标，随波逐流； 2）意志努力程度不稳定：意志满足信心过大的时候会放松努力，而信心不足时又会悲观； 3）意志方向选择刚性，不愿意审查自己意志的合理性； 4）机会主义的心理和行 ...

第一大原则：所谓培养就是使其改变 所谓培养人才，就是让对方改变。如果从商务的视点来看，可以说目的是提高员工作为企业人或社会人的完成度。但是，不管上司如何想提高完成度，如果对方不改变就没有意义。 第二 ...

王石用人之道:少用能人 人和人是不一样的，凡人中间有能人。我的原则是少用能人。这种人作为发明家是好样的，作为创业家也会是好样的，但作为企业管理者却不合适，因为能人喜欢打破常规，不喜欢遵守规章制度。往 ...

在经济飞速发展的今天，优胜劣汰已经形成市场发展的基本法则。企业要想在市场竞争中站稳脚根，不但要具备品质过硬的产品，同时还要具有现代化的企业管理机制、高素质的优秀人才等综合因素。面对于我们企业现在发 ...

宋某是深圳某公司的员工，2012年4月，宋某有4次上班迟到35-45分钟的情况（因为发生了交通堵塞）。该公司的规章制度（依法制定并已依法公示）规定：员工每次上班迟到30分钟的，视为旷工半天。旷工一天的，扣3倍工 ...

1、事无大小，都要自己管，并且管得很细，有些是技术细节都要自己决定； 2、400人左右企业，销售1200多万； 3、只听女人建议，不听男人建议，对男人说话很严肃，对女人说话和蔼可亲； 4、宽以待人，严以律已（谈 ...

大家都知道企业文化的建设很重要，却往往忽视了礼品、福利品在企业文化建设中的作用。 　　一个常年没有福利品的企业，员工工资级别差距很大，而且都有一定神秘感，在员工的眼里就只有硬性数目的工资，个人价值 ...

　　员工和用人单位一旦签订劳动合同，就如同板上钉钉，再也不能更改了吗？答案当然是否定的。形势时时在变化，当用人单位和员工双方已无法就原来的劳动合同达成一致，变更合同就应运而生。在这种情况下，用人单 ...

1、扩张，给员工创造更多的发展机会与未来价值； 2、文化，不是空喊口号，是创建快乐、进取、家庭式氛围的工作环境； 3、减员，通过增效实现减人加薪； 4、低标，降低用人标准，包括年龄性别学历能力等。 ...

【案例】林小姐是某公司的销售代表，公司经常安排其利用休息日、节假日参加营销推广工作，并一直拖欠其加班工资达两年之久。林小姐遂将公司告上仲裁，要求支付两年的加班工资4万元。 　　根据拖欠工资举证倒置的 ...

案例：我公司有一工伤员工，工伤部位为胸椎骨折和左臂骨折，鉴定为八级伤残，现已上班。其原岗位为客服人员，需长期不定时出差，公司基于其身体状况不适宜出差，为其调整岗位至内勤岗位，原薪资标准不变。但该员 ...