仓库员薪酬设计模式 仓库员的薪酬设计模式，通常是固定薪酬与绩效薪酬的综合。 首先仓库员的固定薪酬，由其任职要求来决定，能熟练操作计算机，了解物料管理软件，了解现代企业生产组织管理模式，熟悉物流操作程 ...

今天算是将一个岗位的人员确认了，这次的招聘最大的感受就是-----n多人挤独木桥！！！ 岗位很简单----仓库管理员。网络招聘信息如下： 这个招聘信息可以说是招聘市场上难见的周详，其实这样的招聘信息中已经有 ...

一进办公室门口，主管日常工作的副总就兴奋地宣布："我发现一个好人才了！"此话令我汗颜不已。身为人力资源管理者，居然身边有好人才都不知道？！ 不等我询问，副总就来了个痛快。原来昨天他专门把各部门近期到 ...

仓库管理主要分为对物品的管理和对仓库账务的管理。本文重点研究是仓库中物品的管理，切入点是对具体操作的仓库人员的制度管理与人性沟通，以抛砖引玉，与读者共勉。 一、 仓库人员的KPI指标的制定与管理考 ...

物流人员应具备以下一些能力： 　　（1）对于现代综合物流新的理念和运作模式有突破传统的认识，由此能进一步发展对物流的认识，提出新的物流运作的模式。 　　（2）对于物流各个环节的业务具有同等的认知。未来 ...

一、考核指标如何制定二、考核数据如何提供三、考核工资如何设定四、考核成绩如何反馈五、考核结果如何应用六、考核制度如何调整附件：考核九大原则 稳定原则：公司在确定了KPI（关键业绩指标）和CPI（普通业绩 ...

如何管好仓库员工 在管理过程中，要管理的员工有很多，有仓库的，有船务的、有报关的、有计划的等等。但是我发现很多公司领导最关注的问题还是在于如何管理好仓库员工。而且他们一般通过以下几个问题想获取他们 ...

《人生感悟》 人生中有两大目的： 一是得到想要的东西； 二是享受得到的东西； 拥用财富的品格和内涵，比简单的财富数字更为重要。生命只有一次，美丽只有一次；人活一世，从容达观一些，就会轻松自在 ...

首先我们来比较一下历史上比较有名的四次变法，我我们可以去分析这四次变法中成功的共同点和失败的共同点，就由这个来切入吧 1、 商鞅变法。这算是中国历史上第一次变法，这次变法在表面上看是起到了很 ...

1、 仓储人员的敬业精神： 在西安市康洁商贸有限公司是一家主要代理和营销钢材的公司，在那里工作的时候我的岗位是库房管理，人常说干一行爱一行，那么我们也一样，更是要爱一行才干一行，如果你从事的并 ...

那好吧 我没有做过这方面的培训，这些培训都是我的领导经常给我们做的培训，经常给我讲的一个故事是“买土豆的故事”，每次培训都为以这个故事做引子。故事是这样的。 张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的 ...

《半杯水思维》 谁都渴望完美，但不如意却十之八九。人生就像半杯水，很难有完满的时候。同样的半杯水，有的人看到的是缺少的那一半，有的人看到的是拥有的那一半。如果只看缺少的那一半，那就是在扼杀快乐 ...

通过KPI绩效考核方案管理，仓库管理如何设置KPI考核指标？ 企业关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩 ...

「德鲁克有效用人三大原点」 一：优点才是创造有效产出的唯一的途径；从外部、有效产出、客户价值的角度来思考用人，有效产出是由优点创造的。 二：任何人都有所长，要发挥人所长首先要发现人的长处，发现一个人 ...

仓库管理分人员管理和物料管理： 物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。 仓库流程分为:进料流程,发放流程,库存品管理等。负责仓库的物料保管、验收、入库、 ...

作为深圳第四支柱产业，物流业正向高端转型。但是，高端物流人才匮乏、人才流失严重、人力成本增加等因素，困扰着我市物流业的发展。一些物流企业为谋求自身发展，纷纷与高等院校联合办学，实行“订单式”培养， ...

这篇文字最大的好处不是教会我们某件解决事情的方法，而是教会我们通过审视自身的不足、观察自己的内心从而真正认清自己。做人做事不一定是多掌握了一种技能，多拥有了一些知识就会变得更优秀，有时，只要我们克 ...

21天养成一个好习惯！ 81542

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[马赛克效应] 1、事实不等于真相； 2、破除谣言最简单的办法就是公之于众； 3、坦诚沟通可以避免误解，它既是一种态度也是一种技术； 4、避免用自己的心理投射解读世界，需要不断学习，长养智慧； 5、学习的根本 ...

曾子说过“吾日三省吾身”。201 3年渐行渐远，此刻我也对我的2013做一个总结和反省。 2013，在经历了3个月的徘徊和犹豫之后,俺终于炒掉了老东家,迈出了决定性的一步! 2013,在工作上，心态更平和，能更好的配合团 ...

? 一个合格的仓储管理员应该具备什么素质? 第1、身体素质与心理素质 因为仓储工作是一项繁杂的工作，因此，要求仓储管理员有健康的体魄，清醒的头脑。仓储管理员只有精力充沛，才能有效地做好仓储工作。才能在 ...

一、仓库管理培训行业竞争力不足 　　仓库管理培训近年来发展非常迅速，这和国内经济发展是分不开的。随着国内经济的发展，我国的市场经济逐渐和世界接轨，越来越多的竞争性行业开始出现，为了能够获得竞争优势 ...

仓库管理员职责你了解吗？作为一名仓管员，如果你连仓库管理员职责都不了解，相信你也不能做好这份工作。做好一份工作的前提首先就是了解其岗位职责。不能凭空做事，自己想怎样就怎样，要有遵循一定的规则准则办 ...

一天，一个小和尚跑过来，请教师父：“师父，我人生最大的价值是什么呢？”师父说：“你到后花园搬一块大石头，拿到菜市场上去卖，假如有人问价，你不要讲话，只伸出两个指头；假如他跟你还价，你不要卖，抱回来 ...

我从今年4月份从物流调度开始接手第三方物流仓库（当时租的是公共仓库），一直到现在已经有9个月了，按照客户的要求，安排虫害公司布置虫害防范，因为租的仓库，自己又去买玻璃胶，发泡剂堵洞，扫蜘蛛网，爬5米 ...

RT绩效考核必备、个人能力分析{:soso_e106:} 试帖 不喜勿喷。 79205

这个月刚刚接手仓库主管，在这个仓库3年了，从仓管员做起，到组长再到主管。在这3年的过程中自然结识了朋友，其中有一个是特别好的。他比我资深，从我进这个仓库的时候就已经是组长了。我们已经认识了3年了，关 ...

我从今年4月份开始接手第三方仓库（当时租的是公共仓库），一直到现在已经有9个月了，按照客户的要求，安排虫害公司布置虫害防范，因为租的仓库，自己又去买玻璃胶，发泡剂堵洞，扫蜘蛛网，爬5米高帖玻璃纸，等 ...

[思维方式决定成就] 1、逆向思维帮你突破教条； 2、批判思维帮你突破桎梏； 3、联想思维帮你突破常识； 4、换位思维帮你突破主观； 5、系统 ...

看管理书籍管用吗？不管用！听讲座管用吗？不管用！IBM、HP的管理方法放之四海而皆准吗？不是！！！看看一个小老板发明的“草根”管理方法吧！挺实用的！ 日常管理书看得不少，讲座也听了一些，但那些IBM,HP等大 ...

[沟通九大技巧] 1、讲出来，不憋着，否则成见越来越深； 2、不责备、不抱怨，不然只会使事情恶化； 3、互相尊重，是沟通的基础； 4、绝不口出恶言； ...

狼虽常常独自行动，但却仍喜欢群居，它们总是群而攻之，因为它们是最团结的动物，它们不会丢弃受伤之狼，独自逃命。对于即将要攻击的目标，它们常常能在群首的号令之前，各自心神领会，有条不紊。它们团结协作， ...

一般的主管经常只是很单纯地认为，管理一个部门就等同于管理一群人，主管的职责就是不断地分派、指示工作与计划。而部门内的成员，则是一次又一次被动地接受所分配到的工作，然后加以执行；如果遇到问题无法解决 ...

[世界500强评价面试7大指标] 1）沟通技能。能通过书面和口头语言有效地影响他人； 2）进取心和热情。有动力和雄心、能够证明自己的确出色； 3）成功经历； ...

仓库管理员岗位职责 一、岗位名称：仓库管理员 二、岗位级别：员工 三、直接上司：财务主管 四、下属对象： 五、主要职责： 1、熟悉公司所需物品的名称及用途并了解物品的性能。 2、做好采购数量、规格、型号、 ...

①制度透明：倡导公平公正，关键是管理者身先士卒； ②激励及时：缩短等待期，增加激励频次； ③绩效明确：良性导向，奖优罚差鼓励上进，也帮助后进； ④定期沟通： ...

　　　执行力对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，其表象在于完成 ...

仓库装卸工工作如何考核 77009

我于09年在北京清华大学参加第六届中国制造业管理论坛，附件为当时会议讨论主题情况及我个人的心得体会，拿出来和大家一起分享讨论.希望能有所帮助。 74827 ...

话说当年............................................请继续往下看 让各位久等请看，下面进入正题： 一、当你踏入仓库行业时，你要有心理准备，呵呵，一般公司的仓库都是一个末排的位置，重要的部门？当 ...

物流师考试资料， 73857

如何处理团队关系狼的特性如何处理和上司的关系一、沟通要到位1、如何进行沟通 见面就微笑 语气要委婉 言行要真诚 用心去交流如何处理和上司的关系2、进行有效沟通（1）听 彼此交换信息，了解上司的 ...

1 ．勤快 偷懒的人不可以做仓库管理。 不勤快是会出问题的。 管仓库要时常走来走去看一看， 哪里脏 了没有，东西有没有放得整齐，搁放的方法是不是不方便等，这就叫勤快。 2 ．细心 Æ 仓库还有一个工 ...

GT072--6S图解挂图 GT072-01-6S图解挂图-整理:『要提高效率 应从整理开始』 GT072-02-6S图解挂图-整顿:『避免消耗找时间，应有完善储存方案』 GT072-03-6S图解挂图-清扫:『要确保工作场所清洁整齐又安全，应 ...

　　　加强库管员工的稳定性，不是在库管员工已经出现了问题的时候才着手，而是应该从其进入公司的时候就开始。在招聘期，重点是要过滤掉一批显然不会在企业长期呆下去的应聘者。企业在招聘的时候，往往只重视求 ...

2013.10.14 晴 今天是我第一天到这家单位上班。我会把以后每天工作情况记录如下。 早上很平淡无奇的由上级领导召开会议，宣布我的任职，简单介绍人员组合以及分工。 我所分管的仓库由一 ...

1、 为何要强化仓储管理？  制造型工厂物流活动中转中心，连接采购、生产和销售物流；  集中储存、分类保管、加工转运，便于迅速、准确、经济、安全配送；  集中储存，可节省运费，可以保持生产的连续 ...

仓库管理任务 1、为企业、生产服务 仓库必须坚持为企业生产服务的宗旨，这是由企业仓库管理的性质所决定的。 2、合理利用仓库设施 合理规划并有效利用各种仓库设施，做好挖潜、革新、改造等工作， ...

关于仓库精简人员编制的要求，仓库必须要精简5个岗位的员工。现将仓库的精简方案汇报如下。 一，目前仓库的人员编制情况：目前仓库现在岗位编制为49人|（通过前一阶段的减员工作，仓库从上半年的56人减少到了目 ...