质量是企业的立足之本 |
|
@声明：用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点，并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者，需自行对所发布内容负责，因发布内容引发的一切纠纷，由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题，请与本网站联系删除。
|
|
|
|
相关推荐
企业需要怎样的物流职业经理呢?怎样成为企业需要的物流职业经理？物流人才可分为三个层次:战略层、管理层和操作层。目前,业内初级操作类职位已经趋于饱和,且薪酬普遍不高;相对而言,紧缺的物流行业人才多集中在战略层、管理层等“高端”层次,年薪40万、50万招聘物流总监已不再是新闻,但是符合 ... 某制造型企业仓管员培养方案（以仓管员为例），为什么这么努力还是没钱途从事物流行业为什么我们每天那么忙、工作时间那么长、活得不像个正常人、天天把自己累成狗但最后还是穷？ 是这个行业没钱途吗？ 以一个制造业的物流配送中心为例，如果你从一个仓管员做起，一切顺利8—10年的时间可以晋升为 ... 仓库管理职场里的潜规则，企业的悲哀？A厂有几个仓管员，换了好多批了，每次换仓管之后和供应商的账都乱一段时间，好不容易理顺了一点，不知道什么原因又做不长久了，最近又新来了一位，毛头小子，说话牛皮哄哄的，听说是熟人介绍的，不过不知道是谁。 有个供 ... 最佳企业管理法：让被管理者知道企业如何发展核心提示：一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。这个寓言说明了在一个缺乏制度和文化的团体内，每一个个体为了谋求自身利益的最大化，而导致了零产出的极端情况，最终既损害了集体，也损害了包括他自己在内的每一 ... 企业例行会议到底有没有必要？现在说到公司管理我们就要面临开会这个问题，我之前离职的一家公司一共没有10个员工，老板要建立一个完善的管理制度，怎么办呢？开会！那么一家小公司每周开会总结真心没什么话说，做公交车的时候看见一些门店也会在早晨组织员 ... 从企业总体物流的高度来看待仓库和库存控制和管理企业的物流就如一条流动的河，而从供应商开始，就意味着物料开始流动（当然信息流早于物料的流动），于是，供应商成了这条河流的源头，它经过供应商出货－客户企业采购－运输－搬运－配送－卸货－客户企业检验－仓库－生产－半 ... 雷数云仓系统助力企业实现仓库零浪费每当仓库财务人员进行年终盘点的时候，仓库一年产生的成本都会令她们大跌眼镜，远远超出她们心中预期。经过复盘分析后，财务人员发现仓库中一部分成本是由于常见的浪费现象导致的，例如搬运浪费、时间浪费、动作浪费、管理浪费 ... 我国仓储企业的生存现状及问题1. 仓储成本高。仓储难是整个物流业存在的普遍现象，严格的土地管理政策使仓储企业取得土地的难度加大，土地取得成本和使用成本较高。仓储用地价格近年来已经走上“恶性循环”：城内的仓库要拆迁，单一企业单独征地建仓库已经 ... 解析企业零库存管理方法途径长期以来，库存作为生产和消费保障的重要手段受到推崇。但国外的统计 资料表明，如果使存货保值，必须以近20%的速度增加其价值。存货在消耗企业 可观的储存费用的同时，往往随着时间的变化，其价值也不断贬值，进而形成 不良资 ... 企业有多大的仓库，那么仓库就会堆满多少库存货物在大多数企业有一个很奇怪的现象：似乎你有多大的仓库，你的仓库就会堆满多少库存；你有多少个仓库（库位），你的每个仓库里面就会全是库存！仓库有多大，库存就会有多高！如同居家过日子，再大的房子，时间长了也觉得挤的慌！ ... 企业仓库管理中遇到的常见为题及处理建议在企业的管理流程当中仓库的管理一直都是很多企业的核心，但在实际的职场重要性却仍然得不到重视，甚至有的企业当将仓储当做一个可有可无的环节，造成我很多企业仓储管理严重落后，加上薪资体系的不协调，很多的仓储管理人员管 ... 仓库5S管理标语,企业仓库,工厂,生产车间管理适用BY001-5S标语 BY001-01-5S标语-整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。 BY001-02-5S标语-整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。 BY001-03-5S标语-清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。 BY001-04-5S标语-清洁： ... 装配型企业在仓库管理中推进"6S"活动时 常见症状，根据我们的经验，我们认为，在装配型企业中，作为企业供应链重要环节的仓库管理在"6S"管理中起着牵一发而动全身的重要作用。本文试图将笔者在本企业的仓库管理中推行"6S"中常见的不良症状总结如下，以期与装配型企业的同行商 ... 库存控制,企业需要对库存进行管理，以降低实际的库存水平库存控制技术（上） 库存管理 企业如果库存较高，一方面会占用大量流动资金，另一方面会由于其较低的套现能力而形成流动负债，从而对企业的经营造成潜在的威胁。因此，企业需要对库存进行管理，以降低实际的库存水平。 ... 6S目视化管理，提升空间利用率、及提升企业的效率某企业推行了6S目视化管理，为企业提升形象、消除浪费、提升空间利用率、及提升企业的效率和品质打下坚实的基础 |
