工作模式代替婚姻生活,到底有多可怕?

01

刘先生今年四十多岁了,有一个三十出头的娇妻,还有一个刚上小学的儿子。

中年的他,事业有成,妻子娇美,儿子可爱。在外人看来,他们是幸福的一家。

可是结婚的第七年,两人的婚姻出现了破裂。他思绪潮涌,回想起过往。

两个人初识之时,他已经是一家创业公司的老板,而她还是一个清纯漂亮的女大学生。在一次校外活动中,两人一见钟情,便相爱了。

恋爱三年后,她毕业了,他求婚。两个人就这样顺顺利利地步入了婚姻殿堂。

在沿海的大城市创业,他一直是租房住,可她很爱他,并没有介意这一点,还愿意放弃老家安逸的生活跑过来跟着他。

刘先生是一个事业心很重的男人,婚后不久,就全身心投入到企业经营中去。

婚后第三年,妻子就给他生了一个可爱的儿子,他们的关系更亲密了。很快,妻子加入了他的公司,成为了其中的一名员工。

妻子温柔贤惠,把家里打理得井井有条,一有空就带儿子出去玩,也尽心为儿子的求学之路奔波。在工作中,她也非常尽心、负责,处处为他着想。

刘先生的公司出现了资金问题,妻子还从娘家筹钱为他周转。

这两年,刘先生的企业越做越大,需要的资金也越来越多,可是收益却微薄,他感到压力很大,经常加班到很晚,根本没时间打理自己,胡子拉碴,显得沧桑、憔悴了许多。

他认为自己辛苦创业都是为了这个家,没有时间陪伴妻儿也是情理之中,买不起房子也只是暂时的,只要咬牙再坚持一下,就可以守得云开见月明了。

可是妻子却熬不下去了,她想要他兑现承诺,买下一套属于他们的房子,想要得到他的关心、陪伴、夸奖、尊重,还想让他多陪陪儿子。

婚姻多年,妻子的诸多需求始终没有得到满足,于是赌气,和他分床睡。

他步入中年,工作压力大,身体大不如前,对性生活也提不起兴趣,于是将错就错,也不在意这事儿了。因此,他们就一直分床睡,性生活很不和谐。

02

去年年底,他发现妻子突然对他表现冷淡,不再搭理他,还经常找借口不回家,在外面一待就是好几天,有时会带着儿子一起去住酒店。有时他问起她不回家的原因,她显得很反感。

有一天,有人传了谣言,说他妻子出轨了,还在酒店私会“小白脸”。他这下急了,就不停地给妻子打电话,要求妻子发定位,定位显示妻子确实在某酒店附近。

他赶紧开车去酒店“捉奸”,可是到了酒店,只发现儿子和妻子在里面,并没有其他人。

妻子当时很生气,责骂他平时不关心她也就算了,竟然还相信谣言,怀疑她出轨。在盛怒之下,她跑到她闺蜜家住了,不愿意回家,更不想见到他。

没过几天,他就突然收到妻子递来的一份离婚协议,他慌张、焦虑和难过。他没有想到妻子会提离婚,于是赶紧通过电话、微信等方式跟妻子沟通。

刘先生想通过自己的大道理来说服妻子,用错误的方法教儿子去求妻子,还动不动打电话给妻子以便继续查岗,这些纠缠式的挽回,让妻子感到更厌烦。

他开始反思,觉得自己这些年专注于事业,忽略了妻子的感受,买房的承诺也一直没有兑现,很少有时间陪儿子。

于是他为此不停地认错,哀求妻子不要和他离婚。然而,这并没有什么用。

面临离婚,刘先生早已无心工作,只想尽快挽回妻子。

他知道,靠自己的那些方法去做挽回,只会让妻子更反感,于是他立即在网上搜寻专业的婚姻咨询挽回机构,经过筛选后,确定了保爱。

03

原本恩爱的夫妻,为什么会走到今天这一步?

通过委托人刘先生的详细叙述,我把他婚姻出现的主要问题一一分析出来:

1. 工作模式代替婚姻生活,忽视爱人的感受和需求

刘先生是家里的独生子,父母的教育传统,让他形成了大男子主义,性格变得强势。他步入中年时,父母已经不在人世,他也没有亲戚的帮助,压力变得更大,一心只想出人头地。

婚后,他就一心扑在事业上,处在公司最高管理层,善于指挥下属办事。然而,他却将工作模式代替了婚姻生活,在家当起了领导,与妻子的沟通也多是发号施令,总是希望得到妻子的尊重。

他还总是独自承担工作与经济的压力,不愿意与妻子分担,而面对妻子的感情投入和资金支持,他也当作是理所当然,从而忽略了妻子的感受和需求。

他的妻子同样出生在一个传统的家庭里,排行老二,养成了温和容忍的性格,所以在婚姻的前期,她愿意追随他,为他无限付出,还不断地忍受他的忽视和冷漠。

几年时间过去了,她的忍耐已经到达自身的限度,只要一根“导火索”,就可以引爆。而这导火索就是丈夫的查岗、怀疑她背叛婚姻,让她忍无可忍,最后形成矛盾的积累性爆发,迫使她做出离婚的选择。

2. 错误的角色定位

刘先生比妻子大了整整14岁,妻子把他当领导、父亲一样来尊重,而他把妻子当女儿、下属一样来看待。在这样不良的关系下相处,日久天长,彼此就会失去夫妻的那种亲密关系。

而在婚姻生活里,丈夫就是丈夫,妻子就是妻子,不能乱了角色定位。如果两个人扮演的是父女、或者母子的关系,就会造成错误的角色定位,最终只会破坏夫妻关系。

3. 性生活不和谐

分床睡,也是分居,而分居会直接破坏夫妻关系的亲密度。

刘先生忙于事业,经常熬夜,再加上年纪大了,身体大不如前,因而性欲不强。

而妻子还年轻,正是性欲旺盛的时候,却难以得到性满足,再加上得不到刘先生的尊重、关心和陪伴,于是一气之下与他分床睡。

04

考虑到刘先生的妻子急于离婚的特殊情况,我在指导他挽回的过程中,进行了紧急危机干预,及时分析与准确定位,制定了一套详细的挽回方案,并根据对方的回应,适时地做出挽回方式的转变与跟进。

1、提升内外价值

刘先生的大男子主义思想偏重,缺乏爱的能力,又不懂得情绪管理,不理解妻子的需求,也不会处理应激问题。可见,他的内在价值尤其是情绪价值偏低。

而他忙于工作,时常熬夜,显得沧桑、憔悴,又不懂得打扮自己,因而他的外在价值也比较低。

为了提升他的内在价值,我让他看了一些与情感相关的书籍、文章,通过课程学习两性需求的差异,提升他爱的能力以及管理情绪的能力。

为了提升他的外在价值,我让他理发、刮胡须,以及改变穿着,计划健身,调整休息时间,这样可以帮助他拥有一个健康的生活方式,以及精神活力、显年轻的面貌。

2、转换家庭角色

我教会他婚姻相处的正确模式,帮助他从领导、父亲的角色转换到丈夫的角色,把妻子当爱人来看待,而不是下属或者女儿。

3、从细节着手,满足对方的真实需求

妻子长年累计的不满,需要刘先生用细节来打动她。期间,我指导刘先生用心照料和陪伴儿子,每天都做早餐、打扫卫生、整理房间等等。

期间,妻子因想念儿子而回家,就会发现家里干净整洁,看到刘先生一点点的改变。但是她还是会有戒备心理,不愿意和他同床睡。

两个人闹翻之前,就已经预订了出门远游的车票和景区门票。在一家人出门旅游期间,我也不断地指导刘先生从细节着手,例如帮妻子拉箱子、帮儿子背包等等,降低他的需求感,满足妻子的需求,给足妻子尊重和关心。

旅游回来后,两人关系有了初步缓和。到了春节期间,我让刘先生主动提出跟随妻子回她娘家过年,她的态度发生了明显的转变,答应让他跟自己一起回娘家。

在过年期间,他按照我的指导,事事与妻子商量,包括买礼、送礼、操办过年活动等等。后来,他还和妻子谈到了企业规划、买房计划等等事情。

过年回来,他就跟老师报喜,说妻子不再和他分床睡了,还像以前一样关心他,并且撕掉离婚协议,不再提离婚的事情。

在情人节时,两个人还互赠了礼物,重新谈起了恋爱,感情也更加甜蜜和巩固!
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