一个候选人，工作时间较长，换过好几次工作，从简历上看，每份工作短的半年长的3年，工资要求相对于同工作经验的人不高不低。 老板看简历后说，综合这人的工作年限，换工作频率和工资要求，这人可能存在性格问题 ...
一、今天的失败是为了迭代自己再走向未来的成功 为什么您推荐的候选人一看就这么差呢？ 首先，这个是必然的。我和你们一样，都得接受这个客观的事实，否则人人都是伯乐，就不会出现千里马常有，而伯乐 ...
候选人的动机是个人选择一份工作的初心，也是他想最想从一份新工作中获得什么的体现。确认候选人的动机，是猎头顾问的主要工作之一。当我们拿到一份高匹配度的漂亮简历时，不仅要关注他的工作经验、教育背景等“ ...
导语高端人才在猎头圈中往往都是“抢手货”，但是相对的，高端人才对猎头服务的要求往往也更高。高端职位的候选人一般职级高，考虑转职也会比较慎重。做猎头有时候其实会很矛盾，想做大单拿更高的佣金，但相对的 ...
工作履历核实，是背调时重要的一环。当发现候选人履历造假，但候选人能力不错，请问还要录用吗？ 首先企业在设置招聘时，就要有招聘底线要求；无论这个人才有多优秀，触及底线就要放弃。 另外企业招聘时也要结合 ...
升职或者招聘面谈时聊到薪酬，大家都有那么一丝尴尬。作为用人方，企业的预算有限，没办法满足候选人的所有要求，而薪资总是难满足的部分。 要成为一名优质的HR，一定要把握好谈薪的时机。在面谈时，先多谈 ...
有一HR朋友问小汇：“什么样的面试问题才是好问题？” 其实不同的HR对这个问题有不同的看法，不同的企业文化氛围对候选人的素质要求也不同，难有统一的看法。但是关于面试问题，有两点可以肯定： ...
当企业从外部引进人才时，人力资源管理者大都缺乏有效的与之薪酬谈判的技巧。让我们先来看一个薪酬谈判失败的案例： 人事经理：通过几轮面试，我们认为您符合该岗位要求，因此想和您谈谈工资问题。您目 ...
到目前为止大概模拟试过五六千个候选人了，中体来讲可能面试5-6 个人左右才能发出一份offer。一般谈offer的过程中总会感到很痛苦，HR要付出多少才能够有一个候选人最终通过面试进入谈offer阶段啊，offer谈不妥的 ...
做招聘，最怕快到手的候选人飞了。电话沟通，初试，复试，薪酬谈判，一切都很顺畅，到了出OFFER的时候，候选人突然说，情况有变。然后，有千奇百怪的理由，比如老板不同意离职，老板加了薪瞬间觉得世界又明亮了 ...
选才不能为了“稳定”而忘记“贡献”。据分析，“稳定”有3个原因：1）做的还不错，混混没有问题，不求更大的发展与进步；2）没有找到比现在更好的发展平台；3）与老板关系很好，不求经济利益，只图奉献，不过这 ...
业内曾经有一句俗语，“招聘要慢，解雇要快。”当时从文化匹配的角度来看这句话，确实还挺在理的，但是现在就有些不合时宜了，因为时间对于大家来说，都很珍贵，尤其在这个人才短缺的时代，每个优秀的候选人都不 ...
朋友W目前在找工作，他面试了南京一家投资公司。老实说，到现在我都难以想象面试流程的繁琐和严苛：笔试、初面、群面、复试、薪酬谈判，然后发放Offer——几乎每个周六，W都在和这家公司的招聘官们打交道，最后 ...
在改善候选人体验的过程中，要学会合理地运用数据分析，看看具体哪些方面起作用；同时要保持它，候选人体验不是一次性行为，持续的努力将给你企业的雇主品牌带来质的飞跃。 越来越多招聘官意识到候选人体验 ...
猎头做了几年，掐指一算已经联系了几千甚至上万个候选人，去到企业面试的也不在少数。双方见面约谈，彼此聊得很high，在英雄惜英雄，甚至有点相见恨晚的感叹中，企业抛来了橄榄枝。遗憾的是，总有那么一点如鸡 ...
