TPM管理工作做好后能为企业带来设备方面的利益，能使得企业得到进一步的发展。 在刚刚开始使用TPM之前，应首要使全体职工深信公司高档管理层也将参加TPM作业。施行TPM的第一步则是延聘或录用一位TPM咨询师， ...
企业现场管理系统运行过程的基本要求是把握管理重点内容及特征、强化管理基础工作，进而优化现场运行管理。 一、把握现场管理的重点内容及特征 企业现场管理的重点工作内容指的是生产现场管理主体的职责 ...
很多企业不太重视生管的运作，要么无机构人员，要么有人而不懂运作，造成生产不可控。其实生管部门很重要，尤其是制造型企业，它是联系各生产要素的桥梁，同时也是指挥中心和控制中心，所以笔者写了一文本供大家 ...
工作说明 主导订单交期评审，是否可以满足客户交期 1）按客户订单交期对材料需求、生产周期进行评估；2）综合生产设备与组装产能安排周生产计划与三天滚动计划；3）评审出订单各个阶段的生产周期； 1）按订单对 ...
1、目的： 为了使生产运作顺畅,降低内耗,使生管与业务在工作上的权责协调责任明确,特制定此“生管与业务运作规则”补充规定。 2、范围： 全体业务、生管适用之。 3、权责： 3.1 生管员负责对交货计划签核和异常 ...
1、目的： 为了使生产运作顺畅,降低内耗,使生管与业务在工作上的权责协调责任明确,特制定此“生管与业务运作规则”补充规定。 2、范围： 全体业务、生管适用之。 3、权责： 3.1 生管员负责对交货计划签核和异常 ...
销售与运作计划 作用 联结企业经营规划与主生产计划 针对产品系列的综合计划 特点 基于制约因素，平衡需求与供应（季节波动/能力） 计划的协调层次：销售、财务、技术、生产、采购 ...
SMT工厂生产运作流程图
