对于已经从事HR（人力资源管理）的职场人来说，基本上都可以说出HR就是企业为了实现既定目标，对人力资源进行获取、开发、利用和保持等方面，所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等一系列的活动。但是对 ...

引言：HR得力，不快也有光。但是对职场的兄弟们来说，求职时擦亮眼睛是最重要的。 一则笑话 圣人彼得在天堂的门口问你，你想在哪里度过自己死后永恒的生活？你回答说：嗯，当然是天堂啦！彼得回答说：在你做出 ...

人力资源管理也经历了多个发展阶段，发展到现在，已是把人力资源管理提升到了一个很高的高度，彼得•德鲁克曾说过：“企业管理说到底就是人力资源管理，人力资源管理就是企业管理的代名词。”人力资源管理者都有 ...

很多HR都在抱怨老板不重视HR的工作，那为何老板会不重视HR的工作呢？ 相信下面的这些原因中，一定有一个或许就是你的归因： 1、自身原因 HR团队自身的不专业 不能创造有价值的工作，特别是为业务创造价值的工作 ...

最佳女友10大职业出炉，HR护士幼师居前三。近日，有学者调研了2000多名男性网友，总结出最适合做女友的10大职业，其中收银员、售楼小姐等都在榜内，而位列前三的则是HR、护士与幼师。最佳女友10大职业出炉，HR护 ...

【HR经理的12项自我管理能力】1）自我心态管理能力；2）自我心智管理能力；3）自我形象管理能力；4）自我激励管理能力；5）自我角色认知能力；6）自我时间管理能力；7）自我人际管理能力；8）自我目标管理能力； ...

开篇之初，我先请各位闭目沉思一下各自单位的人力资源管理（或HR）究竟如何。 一方面，只要是说起人力资源管理，诸如“人是企业最重要、最宝贵的资源”、“企业竞争归根结底还是人才的竞争”、“只有员工满意， ...

经常与HR聊天的时候，一般都会说，没事的时候应该多看些书，对自己提升比较有用。一般有两种回答：一是我也想看书，不知道看些什么书？一是我也经常看书，但是好像没有什么效果。想想自己以前也是这样的，后来看 ...

混迹HR圈20余载，因此不少人托我帮助介绍个工作，帮子侄辈做个职业生涯指导。对于此类委托，大多能推脱的就推脱，毕竟不愿意说空头话、开空头支票，空对空的职业指导，到头还是一场空。但有时一不小心吹出去了牛 ...

我们都知道，当出现劳动纠纷并进行到法律诉讼阶段时，法庭或诉讼庭是要用证据说话的，到了那个时候，不能仅仅用道德来约束双方的行为了。例如：当一个员工3天没有上班，公司主张说我们已经通知该员工过来上班了 ...

编者按：上期谈到在互联网的冲击和影响下，组织需重塑核心能力，并且要通过内部创业、鼓励微创新等机制持续保持组织活力。本期，华夏基石的几位专家继续探讨：在互联网时代背景下如何重新认识人这个最重要的生产 ...

数字时代给我们的工作和生活带来戏剧性影响，但大多数HR还没有做好应对准备。 一些领先的公司正尝试重新定义HR在数字环境下的角色和职能，并将员工管理的各个环节数字化。 以绩效考评环节为例，Facebook和惠 ...

文|俞波 懂业务已经成为现在企业对HR的必要要求了，但实际从现状看，还是有很多HR并不懂业务，或者说承担的工作好像不需要太懂业务，同时，到底如何才算懂业务，才算真正深入业务进行协同支持和管理，似乎也没 ...

【成功HR的特质】1）招聘：洞察力超强的心理专家；2）培训及企业文化：充满活力的演讲家；3）绩效考核及薪酬体系设计：专业的企业诊断专家；4）薪酬的核算：出色的会计人员；5）劳动关系：劳资风险的法律顾问。 ...

步入职场，不仅仅要“会做事”，还要“会为人”，在所有可能的人际关系中，与上司的关系是最为微妙又最为重要的，今天我们就来谈谈如何搞定上司的话题。 在我所收到学员寻求建议的邮件中，绝大部分都跟老板有关 ...

1）能上能下：与上层保持良好沟通，能和一线员工、业务经理们打成一片；2）能内能外：对内是HR实务操作的高手，对外部市场的了解；3）能前能后：冲在前面，勇于承担责任，甘做幕后英雄，默默支持业务；4）能软能 ...

导读 我们曾数次跟大家强调，管理意识的培养至关重要，无论你现下是否为管理人员。时代高速发展，市场瞬息万变，不变的只有“商业成功的决定性因素——人与人的完美配合”。 下文来自EF英孚教育亚太区员工招聘和 ...

【案例】 我是一家中小型技术企业人力资源部的负责人，自认为做了很多实事，却没被老板、部门认可。老板说人力资源部不要天天闭门造车、尽搞些虚的，要多结合企业实际情况、从业务角度思考解决问题；部门说不要 ...

据调查，大多数的HR，当他们一如继往地保持着一份对职业的热情与兴趣时，当他们感觉到自己的职业生涯还有发展空间时，基本都会继续在这条HR之路上走下去。下面的6个“头衔”显示了HR职位由低到高的发展。假设企 ...

前段时间，亲戚的女儿让我帮她找工作，说最好做HR，轻松又稳定，不受苦不受累，准时上下班。我笑了笑，说，好。心里也默默祝福，小姑娘，祝你好运。 做了十多年的HR，我觉得，这绝对是个磨练人的职业，HR需要谨 ...

HR公会说 每一种优秀品质都有一个宿敌——懒！懒得承担责任，懒得积极主动，懒得……殊不知，懒着懒着，就被淘汰了！ 文 | 于叶 HR公会原创文章 吃罢晚饭，先生照例带着儿子看电视、打游戏，留我一个人在厨 ...

大多数HR“发心不正”，所以才会在数据化人力资源管理的道路上逐渐迷失，也正是因为这种“发心”，他们流连于用数据化来炫技，实际连这件“核武器”的毛都没有摸到。 要连接财务报表，反映效能 HR喜欢强调，人力 ...

HR最易犯的几个错误 以下是HR最容易犯的几个错误： 一、以为经济补偿金就是N+1; 二、以为解除无固定期限劳动合同经济补偿更高; 三、以为解除无固定期限劳动合同比固定期限合同难; 四、以为女职工“三期”内就不 ...

在一个事物的快速的发展的过程，相关的人的理念的跟进甚至超前是至关重要的。然而，在实际操作中，许多企业的人力资源从业者的认识上的问题，一定程度上阻碍了人力资源管理在中国的成长。例如目前在我国企业的人 ...

来源：公众号Seedlink 欧美人在科技和学术领域一贯爱好概念炒作，继重磅推介“Big Data" 大数据, 使得全世界争相追捧之后，又在HR界掀起了一股People Analytics的风潮。（由于概念太新，国内尚未有针对该词的统 ...

除了 HR专业知识之外，还要拥有哪些技能才能算得上是一个“HR专家”? 当拉姆`查兰和戴夫`尤里奇两位大师就人力资源部存在的必要性进行划时代的争辩时，作为中国本土的人力资源的从业者来讲，也许看完热闹“呵呵 ...

导读：对于“人”这一昂贵的资源到底应该如何管理，HR作为职能部门需要做出怎样的改变？为企业创造价值是硬道理，那么HR就必须知道——企业的价值是怎么来的，影响企业成功的关键点是什么——由此，才有可能发现 ...

我们知道，每流失掉一名熟练工，都会增加企业的用人成本，从招聘费用到培训上岗，从磨合到熟悉，无不充斥着高额的机会成本。“智力资本=能力×忠诚度”，这说明企业需要忠诚度极高的员工。我们不禁要问，这种成 ...

1)入门期，于事务性工作积累经验，形成对HR初步理解，读专业书籍；2)提升期，深入业务，从事高附加值工作，融汇贯通一般规律，扩人脉，考证；3)飞跃期，跳出HR做HR，借外力提专业扩视野，常总结反思；4)成熟期， ...

从事HR管理多年，和很多老板交流，老板们都在说：现在都知道人才是最宝贵的资源，但是企业管理最大问题还是队伍不好带。 是啊，队伍不好带。老板们还沉浸在如何管好人的思维意识中，在现代环境下不与时俱进，当 ...

有德有才，破格重用; 有德无才，培养使用; 有才无德，限制使用; 无德无才，坚决不用。 —— 牛根生　 　 管理的关键在于用人。在很大程度上，管理的科学性就在于用人的科学性，管理的艺术性就在于用人的艺术性。 ...

其实HR只是一个职位，和销售、生产一样，有其存在的价值，而很多HR将人力资源部门评价为“花钱部门”，这本身就是对HR角色的误解。 人是第一要素，没人，企业的一切目标实现、发展都是空谈。 这些大道理 ...

从事HR工作二十年有余，谈起这个工作，应该说是曲折和心酸。在国企做了十年的组织人事工作，有一句流传的话叫什么：组织部里转一圈，出来大小是个官。而我呢，则是把自己十年最宝贵的青春年华奉献在了这个岗位， ...

HR通知公告发送技巧公司经常有很多通知公告，这些工作的执行主要是有hr来发布。那么，hr同时发送有没有什么技巧呢？ 1.在发布前，先阅读以下要发的内容，看有没有什么不合理的地方，进行改正。 2.发布前，了解一 ...

人力资源管理越来越受到中国企业的重视，但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展，人力资源管理者的素质并没有得到质的提升，反而制约了企业的发展，但是，在各大网站和现实生活中，我们又不得不承认：人力资 ...

“回归模型”是统计学上的一个非常重要的基础模型，包括一元回归模型和多元回归模型等，一般运用为对数据的定量分析和预测，但是以人力资源管理为代表的社会学科除了指标量化分析外，如何对其进行模型分析，以便 ...

员工是有价值的，他们是比金钱以及机器更重要的，你看我们的CEO以及CHO们是何等地重视他们的员工啊！ 然而在为数不少的企业中，这句话可能也就停留在字面上而已，他们嘴上虽这么说，但实际上在对待员工的管理思 ...

首先，我们看一下人力资源从业者的现状，现在从事人力资源的人越来越多，很多应届毕业生毕业之后进入职场的首选岗位一般都是人力资源、行政等岗位，一方面是因为其岗位的入门坎比较低，基础工作内容相对简单，比 ...

力资源管理者是众多从业者中最辛苦、压力很大的人群之一，这固然和中国企业的发展速度过快有关。但是，人力资源管理者的自身素质是他们倍感压力的重要原因之一。如何在职场中迅速得到发展，从一个菜鸟变成总监， ...

能干啥干啥。这是HR3.0版，意为“你能点干啥就干点啥”。这时企业为了应对市场的频繁变化，组织结构逐渐转变为事业部型或者矩阵型，在这个转变过程中，出现了一种被称为业务伙伴（BP）的HR的角色，强调不同母子 ...

实在地说，HR的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，作好了人的管理工作，还有什么管理做不好？这也许正是吸引更多年轻人参与这个职业的原因所在。 　　一般地讲，一个努力工作的HR管理者首先受益的 ...

做HR的，应该尽量避免以下几点不足。 第一点不足：定位虚高 在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来，设立了人力资源部，有了人力资源总监，招来一批斯斯文文的 “知 ...

企业出现人才隐性流失，组织与人才目标不一致，二者之间产生距离，人才对组织的积极作用就会消失，从而将使组织治理出现问题，组织目标难以实现。给该单位的人力资源管理造成困扰，阻碍其正常的经营发展。 古今 ...

HR在业务经理眼中的形象 前几天和原来的同事一起吃饭，饭桌上，其中一个现任某公司总经理的领导提起来一个话题，即HR到底有什么活好干的？我听后感觉其话里有话，就问原由，原来这位领导公司的HR天天加班，而作 ...

作者：闫轶卿 来源：三茅人力资源网 看到三茅网在分享一个主题：“走上HR这条路，你后悔了吗？”感慨颇多，转眼，自己从事HR工作也近二十年，风风雨雨。曾经，不经意间走上这条路，曾经，也放弃了这条路，最终 ...

综观HR行业，女性从业者居多。女性HR主管和经理有不少，但真正做到HRD的却又是男性居多。 相对来说，男HR比女HR更具魄力和胆识、处事更为果断和理性、逻辑思维能力更强，考虑问题更为全面宏观和更具思维高度、能 ...

(1)、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行； (2)、招聘与配置：1、招聘需求分析，2、 ...

作为一名资深职业经理人，一个实战派，一位执行专家，他将自己几年来从事职业经理工作的锦囊经验贡献出来与大家分享，愿这些吐血经验能够引起大家深层次的思考，并对大家有所帮助。 1. 打工无尊卑。无论你今天 ...

作者：彭德辉 从月薪1000元的HR，到月薪70000元的HR，同样的岗位，为什么报酬上的差距就那么大呢？其实，“九段HR”的月薪是多少并不重要，重要的是我们要让团队懂得这样一个道理，结果不同，人生不同，人生是 ...

①人才管理，没有人才，企业做什么都很难落地； ②数据报告，目前只有很少的CEO看到了HR提供完整的数据分析报告； ③人才保留，招聘跟保留，CEO更注重后者，稳定的团队能够让企业发挥更大的价值； ④人才培养，C ...