1、负责公司备件经营指标的完成； 2、负责落实厂家备件业务的管理程序流程和相关标准； 3、保证公司正常经营所需配件的及时供应； 4、根据配件的供求情况，及时检查、调整和优化库存配件种类和数量，保证安全库 ...
七项达到完美婚姻的建议 如果你想要有个幸福美满的诫律婚姻，我们在此再给你一些建议： 1.不要翻遍他的衣服、口袋或抽屉，找口红印、女人的电话号码、旅馆收据等东西。记住，如果你过的是诫律婚姻，他就不会欺 ...
坦诚、自由的结合是好的，占有、嫉妒的结合是不好的。在封闭的婚姻里，容易助长对对方的依赖和不安全感。 夫妇双方得到情绪上的安全感、独立、自我之后，他们之间才可能存在开放的交往。有婚姻专家 ...
经常看见招聘要求上写2年，3年，5年工作经验最多。由于行业的不同，个人努力的不同，基础的不同，平台的不同。同样的工作年限，达到的水平肯定有差异。就拿我从事的非标行业来说，3年经验，有的已经能独立设计， ...
下游的高中孩子，没有达到本科线，选择了复读，你们认为有意义吗？
当前的经济环境下，尤其是这两年，中国制造行业的老板，80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。下面介绍了工厂倒闭的5大征兆，2个就过警戒线，达到3个就完蛋！（需警惕） 特征一：无大将可用 “千军易 ...
虽说职场人大多数都希望能升职加薪，但职场资源有限，职位就那么多，不可能满足所有人。 已经拼尽全力了，还是无法得到提拔，又该怎么办？积极进取又有什么用呢？这恐怕是许多人的无奈，不“躺平”自己又能做什 ...
CELL生产成功与否取决于团队合作.在一个CELL里,作业员经常会用新的方法一起工作﹒例如,在批量生产中,一个作业员只能使用一类设备,并会有一个明确的产出数量目标﹐然而﹐在一个CELL里,几个不同的作业被合并在 ...
1.5S管理改善和提高企业形象 整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅;同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望。 2.5S管理促 ...
今天有个岗位信息上报的任务，顺便查了下之前公司的同事。 以为快十年了能放开了，没想到又重回抑郁状态。 只要一动不动在原来公司，当年看不起的傻逼都能成为现在怎么拼搏都到不了的高度。甚至当年认识的人力 ...
男人工资达到多少，家庭幸福指数比较高？
导读 按照孔子的理论，我们把下属和领导的关系，分为四种：共事、共求、共创、共享。你和领导的关系属于哪一种？ 一提起下属和领导的关系，很多人都喜欢把它庸俗化。认为下属和领导搞关系，就是巧言令色、溜须拍 ...
企业的薪酬应当与时俱进，随着企业内部和外部的环境变化来做出及时调整。 在企业人力资源管理工作中，员工的薪酬管理是一项十分重要的内容。市场经济条件下，员工在企业获得报酬多少的决定因素在于员工为企业所 ...
做了这么多年的绩效，辛辛苦苦引进各种考核体系，借鉴各种“高、大、上”的版本……. 但最终的结果却让人左右为难。员工不满意，绩效管理越来越流于形式；老板不满意，绩效管理没对业务没什么促进；自己更不满意 ...
我们公司以前招用了一个超过退休年龄的女员工，工作了一年半，现在想清退，不知道是不是要对她补偿？
目前在规划如何使得生产计划编排成小时出产量，对于这个现在也在统计一些基础数据，比如：单线产能、产品线、投备数量、设备产能、有效工时、换线时间等等。 想请问下各位有没有好的排产软件，或排产理念，很想 ...
我们都知道看板分为生产指示看板（production instruction kanban)和取货看板(parts withdrawal kanban),在运用看板的时候有以下疑惑，恳盼有实际经验的朋友解答。 问题一：如果装配线上要装配10个型号的产品， ...
