铸造厂质量管理十大禁忌 怎么做质量管理？如今多数质量经理面谈时都在探讨这个问题。或许方式方法因实际情况不用而有异，但对于质量管理的一些禁忌，多数人趋于认同。 一、忌言行不一 “ 言”是指相关文件或 ...
1、不等式法则 10000-1≠9999，安全是1，位子、车子、房子、票子等等都是0，有了安全，就是10000；没有了安全，其他的0再多也没有意义。 2、九〇法则 90％×90％×90％×90％×90％=？（59.049%）安全生产工作 ...
之一：缺少远见 远见是指洞察未来从而决定企业将要成为什么样企业的远大眼光，它能识别潜在的机会并提出目标，现实地反映了将来所能获得的利益。远见提供了企业向何处发展、企业如何制定行动计划以及企业实 ...
夏季是各类安全生产事故的易发期，也是全年安全生产工作的重点、难点。盛夏高温季节来临，加之雷电、暴雨、大风、冰雹、洪涝等灾害性天气也都多发于此时，给安全生产带来很多不利因素，容易导致各类安全事故。公 ...
1、生产过剩的浪费 一心想要多销售而大量生产，结果在人员、设备、原材料方面都产生浪费。在没有需求的时候提前生产而产生浪费。 2、不合格产品的浪费 在生产过程中出现废品、次品，会在原材料、零 ...
TP-01 构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系 TP-02 排除设备所有损失和浪费，使设备达到最高效率 TP-03 从最高领导到第一线作业者，全员参与TPM TP-04 参与TPM的人越多，效果就会越显著 TP-05 追求利润是企 ...
完善采购管理流程 （1）计划管理： 在保证无计划不允许采购的前提下，以“完整、准确、及时”为原则，参照生产计划、原始统计数据、消耗定额及其它内部资源制定采购计划，充分发挥计划的指导作用。 ...
俺公司从事铸造加工行业15年，ISO9001过了8年了，体系文件很完善，但现场管理总达不到预期标准，感觉脏、乱、差，很难做好，哪位有好的办法，指教一二。先谢谢 ...
无论在内企，还是在外企，凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这或许正是一般人所缺乏的。铸造英才网小编了解到，他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为： 1、解决 ...
近些年，员工频繁跳槽，众多企业出现用工荒，尤其是铸造企业，老板天天喊着用人成本高，而且铸造行业的特殊性，新员工很少有坚持走下去，导致行业逐渐转变为“后继无人”的状态。这些都应该引起我们铸造企业老板 ...
有人说铸造这个行业很枯燥无味，而且男的占得比例比较大，在这样一个行业工作太没乐趣了，O(∩_∩)O~，可是我却和大家的感触不一样。 来苏州金澄精密工作快1年了，起初选择金澄精密是因为这家企业在相城 ...
俗话说，“师傅领进门，修行在个人”。老辈们常拿它来教育我们。 现在开始实习，开始接触工作才晓得，虽然修行在个人，但是还是要师傅领进门，而且要是好师傅。好在这一家实习的单位，苏州相城这边的 ...
工伤是铸造厂不可避免的麻烦事，也是保险公司当做险种很高的一个项目，做的好公司还可以良性发展，一年事情多出了，连本都挣不到。询问下如何尽量降低风险忘高人指点。 联系邮箱：123446118@qq.com ...
铸造公司是为集团公司提供钢铸件的分公司，主要生产五十铃最新技术的高档商用车汽油、柴油发动机缸体、缸盖及变速箱、车桥等铸件。根据公司组织培训学习的布置，通过对铸司现生产状况的调查，影响生产效率的因素 ...
