和脾气暴躁的男人怎么相处?教你正确走进他的心里

大家好,我是简心。

今天我们来分享:当丈夫脾气不好甚至是容易暴怒的话,作为妻子应该怎么办?

话说在婚姻当中,彼此的脾气好不好,更能体现一个人的情绪自我控制能力。

但还有一句话:我们经常把最好的一面给外面的人,而把最差的脾气留给最爱的人。这就是为什么,最爱你的人往往伤你最深。



学员小艾与丈夫小刚结婚不到一年,用小艾的话说:

“老师,说实话,我对他实在是很难忍受!

您知道吗?他昨天跟我吵架时,竟然拿椅子要砸死我!真的是太可怕了,后来,没砸到我,而是把椅子砸到茶桌上,现在茶桌上还凹了一个大洞。

今天他还怪我,说是我惹到他,他才会这样,我真的受不了,我只是在聊天中问他‘你们怎么还没开工呀?会不会是公司开工了没通知你?还是你平时不会做人,搞得其他同事也都不跟你讲’。

其实,我当时也是半开玩笑,谁想到他还当真,当场跟我翻脸。

而且,在我们平时的相处中,他也是动不动发脾气,甚至是暴怒的那种,真不知道怎么跟他相处,因为你不知道哪一句话会让他不高兴,哎!您说要怎么办才好呢?”

在婚姻里,如果两人沟通一件小事都得不到对方良好的反馈,反而都是对方的臭脾气,争吵甚至暴怒。渐渐地,窒息的气氛包围了整个家,两人也不再沟通,各自玩手机,心中对对方不满,这种僵持会给婚姻带来莫大的伤害。



另一半为何经常暴怒,以及我们应该怎么办,下面我就和大家分享一下经验。

一、把发脾气的问题归类。

把发脾气的问题归类的意思是:细心去观察两人的互动,对方经常会因为什么样的话、什么样的行为、或什么事情而大发脾气。

就像小艾后面听了我的建议以后,后面反馈道:

“老师,我发现我老公发脾气甚至暴躁的点是,我说的话让他觉得我不尊重他,甚至让他觉得我在损他或贬低他的感觉。

就像上次我说复工的事情,他就理解为,我嫌弃他没有能力,特别是在人际关系中,没能力跟同事相处好等等,所以他当时才那么生气。”

我经常说任何行为背后都有他的原因跟理由,哪怕他的行为让很多人都觉得不可思议或情绪反应已经超过大多数人会有的反应。

而这些往往跟内在深层次的原因有关。



下面我们就来讲第二点:深层次的原因。

深层次的原因很重要的一点是:间接让对方意识到,坏脾气背后是否与原生家庭有关。

我们还是以上面的小艾的案例来说明:

在小艾后面的了解中发现,丈夫小刚与婆婆的关系并不好,所以自从结婚以后,小刚很少回去看父母。

就算每次母亲主动打电话叫他们回去吃饭,小刚也最多叫他们一起外面吃,并不想回家。

真正的原因是,在外面吃饭,母亲比较不会碎碎念。如果在家的话,母亲就会不断的说小刚;你这个不行,那个不对,应该换一份能赚更多的工作,不要整天熬夜看手机什么的……



小艾跟我说:

“我之前并不知道他们母子关系并不好,前几天跟小刚聊天中,那天我们朋友来家里,他喝的有点多,就说起了各自的父母。

小刚就说到,在他的印象中从小学到高中,他问过他妈妈五次,意思就是觉得他好不好或怎么样,他妈妈竟然跟他说‘你就是一个很笨,很傻的人,你一辈子都不会有出息’这样的话。

特别是在他读初中其中一次母亲对他这样的评价,让小刚打击特别大。所以,我现在也明白,他为什么那么敏感易怒,原来是他很自卑。”

当小艾明白了小刚坏脾气的点,特别是原因以后,在接下来的生活中,她借用别人的例子,甚至时不时跟小刚分享一些有关原生家庭的文章时,让小刚也渐渐知道自己的暴怒有很大一部分是跟自己的敏感与自卑有关。

而这些原因其中一部分是在渴望得到父母的认可时,不仅没有得到反而还往心中开了一枪甚至是几枪的感觉。

当一个人知道自己的行为是因为什么原因引起时,从心理学的角度来讲,就是潜意识意识化。当能潜意识意识化以后,问题就已经解决了一部分。



最后、两人养成默契

养成默契的意思是:怎么规避冲突,以及遇到冲突时怎么一起努力处理。

我们还是以小艾的案例来说,当小刚知道自己的问题以后,小艾就跟他商量:

“老公,以后我尽量不说类似伤到你的话,但如果我在说别人,并不是说你,你感受到伤害时,请你一定要相信,我说的并不是你。

因为,在我对你的了解中,你是一个有责任心,有能力,又对同事、朋友特别仗义的人,而且你有那么多好朋友,不就是最好的证明吗?

所以,以后我们因为类似的问题有冲突让你生气时,你就提醒我一下,我就不说了行吗?”

小艾的话当中,既表达了自己所谓说错话,不是嫌弃小刚,更为重要的还有,表达了对小刚的欣赏与认可,而且还做了一个万一小刚生气时,可以提醒自己,避免冲突的产生的约定。

这样的理解与默契,不仅避免问题,同时还能加强两人的感情。



有这么一句话:当你感觉到被伤害时,不代表别人要伤害你;当你感觉到不被爱时,不代表别人不爱你。我想,用在小刚的身上很是适合。

同时,这也就是为什么很多原生家庭没有解决的问题,容易在新的亲密关系中再次被激发,这也是我们每个人需要成长的地方。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 仓库管理行业新人你做到了吗?如何建立正确的工作观

    对待第一份工作的态度,在很大程度上决定着你是否能够顺利完成从一个校园人到社会人的转变。因此,正确的工作观十分重要。刚入社会的新人应该如何建立工作观?我以12种动物的精神做比喻,在它们的身上可以看到不同的工作观。 ...

  • 如何面试仓管,看看面试人是怎么做的?

    昨天,有一场面试,职位是仓库管理员。 作为面试人,我觉得对这个岗位招聘有二个感悟: 一是作为小公司,面试之前所做测试题不能出太难; 二是面试题的选择,作为主考官,不需要出非常多的问题,问题点到要害为止。像这个 ...

  • 优秀的物流仓库主管是怎么炼成的

    仓库是物流系统中企业储存原料、半成品、产成品的场所。传统的仓库经常将大批量的货物在仓库中存放较长时间,而现代物流仓库更强调货物的动态进出,尽量少的货物在仓库中存放尽可能少的时间。仓库在物流系统中的作用主要有运输 ...

  • 库管部周工作总结及计划怎么写?

    周(5.8----5.14)工作总结 1、 为确保公司的周年店庆活动顺利开展,我部门在本周中认真核查了日常领用的耗材及酒饮的库存余量,在依据日常使用状况的基础上进行了盒纸、气球等部分耗材的申购和啤酒、软饮的订货作业,以 ...

  • 稼动率怎么计算?

    在精益生产管理中,稼动率(Availability / Uptime)=设备需要稼动时间/单位可供稼动时间。 这个定义说法版本较多,差异很大,常见的有按照时间为基础和按照产出为基础两种说法,假如是按照产出的话,那便是稼动率=每勤当 ...

  • 老实人求教怎么回敬恶心领导

    前情:本人外包身份现就职国企3级子公司采购的跟催,因无法再接受部门领导的凶吼、骚操作,额外的工作量和不合理加班,已于3月18日打了正式离职通知,当时人力领导公司书记以忙和没人接为由让我先等一个月。4月17日来新人,又 ...

  • 案例分享:老板说话不算数怎么弄

    听到一个案例,一朋友过完年后入职一家小厂,担当生产经理,直接向老板汇报,经过一段时间了解和熟悉后,上个月才正式开展工作,刚正式没多久,这两天,碰到一个群体事件,让他觉得很不好弄,求助于我们。 先说一下这个案例的 ...

  • 新手怎么做仓库管理员?新手菜鸟入行指南

    很多新手对于仓库管理员总是存在这样的误解:仓管员是二线工作人员,没有一线人员重要。但是殊不知在仓库内的任何一个工作岗位都是十分重要的,无论哪一环出现差错,都会影响整个仓库甚至企业的正常运作。那么,新手怎么做仓库 ...

  • 仓管员述职报告该怎么写

    时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条: 1、 仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工 ...

  • 电子仓库员的每周工作总结怎么写!

    一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:   1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表