来源：《销售与管理》作者：周彦平 有一次跑市场，在嘈杂的批发市场遇到一个经销商。一聊，谈吐不凡，对行业和产品的感觉还真专业。 我问他：“曹老板在这个行业多少年了？” “呵呵，我在这个行业‘格子’老 ...
我们在职场最无法避免的就是如何向自己的上级领导提意见。有些意见你说好了，让领导会看中你的才华，之后很容易就飞黄腾达。但是你若表达不好，别说提拔了，形象陡转急下，在古代官场的话，说不定即刻就有性命 ...
领导也是普通人也有七情六欲，出现错误的判断在所难免，所以，对下属的错怪冤枉也就是职场不能回避的问题，当然，领导除了判断错误之外，可能是源于一时冲动，或是长期偏见或是小人谗言造成的，但是无论什么情 ...
所谓的成熟就是熟悉潜规则，职场的成熟度是和熟悉职场的潜规则多少先关联的，能够熟练的使用职场潜规则是一个人获得成功的必要前提。下面的文章几乎全面的涵盖了和上级领导的相处之道，希望大家能够细细的品味 ...
也许，很多时候不是老板们舍不得出这个钱，不是他们没有这个人才培养的胸怀和格局，实在是他们心里没底，他们担心自己辛辛苦苦培养的人，却成了竞争对手的栋梁 企业里人才梯队的培养常是个头疼的问题。 造 ...
被当面泼冷水，被批驳一文不值，被无情打回重做，被老板指着鼻子骂......每个职场人都有过这样的被老板折磨的经历。面对这样的老板，你是不是想杀了他，一种对抗的情绪，油然而生，其实这恰恰你错了，被骂成狗 ...
在职场，因为领导人之间的工作风格，利益冲突，权力斗争等各种原因，会不合。而作为下属，站在两个有矛盾的领导中间，很容易受到夹板气。所以如何的处理好这个职场的经典问题，权谋网从权术角度总结了三个原则 ...
尊重上级。树立领导的权威，确保有令必行。不能因个人恩怨而泄私愤、图报复，有意同上级唱反调，有意损害其威信。支持上级。只要有利于事业的发展，有利于业务工作，就要积极主动地支持上级，配合上级开展工作。 ...
前两天在网上看到有一个提问：领导对自己评价很低，还要有必要做下去吗？该怎么做？同事不待见，领导常批评...对您遇到的事情不要太过认真，难得糊涂一点。其次试着改变你与领导同事间的关系，积极主动一点。那 ...
博客网友：我走上社会时间不长，现在在一家公司工作，我的上级很平庸，工作不求上进，还时常压制年轻人的发展，很多时候我处于忍耐状态，这让我很苦恼，因为这样的主管，我几次想辞职不干，但又舍不得离开公司， ...
下属与上级进行沟通的目的在于，首先可以争取到本部门内部有限的资源的更大份额，其次在遇到困境时可以获取到上级的帮助与理解，第三可以通过获上级排除工作中的障碍并获得指导，最后可以给自己带来晋升的机 ...
很多人做事勤勤恳恳并且成绩斐然，但一直得不到上级的提拔，导致职场晋升之路受阻。那么该怎样让上级提拔自己呢？以下几个方法可以试一试： 一，毛遂自荐。当某一职务出现空缺或者更高一级的职位出现空 ...
导读：现在的社会中你要是遇到优秀的上级，那么这将成为你职业生涯中的一笔巨大的大财富。他将把你也带领着成为优秀的人员。但是要是反之碰上糟糕的上级的话，你也许会是最为人生中的一个巨大的不幸。那么该如何 ...
在工作中，避免不了上下级之间的沟通交流，在双方观点不一致的时候，就涉及到上下级之间的谈判。可能有许多读者告诉我：上下级之间没有谈判，只有命令。具体来说，上级直接交待你任务，你只要搞定任务就OK了，不 ...
有一次跑市场，在嘈杂的批发市场遇到一个经销商。一聊，谈吐不凡，对行业和产品的感觉还真专业。 我问他：“曹老板在这个行业多少年了？” “呵呵，我在这个行业‘格子’老啊！文化大革命的时候就开 ...
文|任康磊 有朋友问：最近，公司准备扩张，因此决定招聘一名人力资源经理来满足公司发展需求。然而，对于招聘直接上级，在招聘面试中总是想得特别多，比如是招聘男领导还是女领导，严格的还是亲切的，而且面试时 ...
一、问题描述 大老板A重点关注公司整体经营情况，对产品团队的具体发展和迭代方向没有确切的想法，小老板B负责产品团队，经常给A汇报一些不靠谱的方案，试图解决A提出的业务问题。 向我提问的是做实操落地的产 ...
