1.正确的职业理想，明确的职业目标。职业理想在人们职业生涯设计过程中起着调节和指南作用。一个人选择什么样的职业，以及为什么选择某种职业，通常都是以其职业理想为出发点的。任何人的职业理想必然要受到社 ...

如果你的职业生涯规划目标是成为一个掌握上亿元资产公司的总经理，你就要把这个规划分成几个中等的规划，如什么时候成为一个部门的主管，什么时候成为一个部门的经理，然后再把这些规划进行进一步的细分，使它成 ...

每天努力工作，可是几年下来却感到自己的职业路越走越窄。工作不开心，想跳槽却似乎跳不出这个圈子。投出去的简历，有回音的都是和现在的工作相同或者极其类似的机会，那又何苦跳槽？修改了简历，希望自己未来的 ...

人都是有惰性的，不管我们做的是什么工作，有一天会因为工作的枯燥而感觉乏味，有一天也会因为忙忙碌碌的辛苦闯荡却还是一无所成而丧失了信心！所以，身在职场，我们需要的是不断的鼓励自己，给自己加油，给自己 ...

一、SWOT分析法： Strengths：优势 Weaknesses：劣势 Opportunities：机会 Threats：威胁意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在 资源方面的优势与劣势，把握环境提供的 机会，防范可能存在的风险与威胁，对我 们 ...

一碗牛肉面中要放多少牛肉? 　　肉多，成本收不回了。 　　肉少了，客源就会流失。 　　更耐人寻味的是，这还是一则现实版的管理寓言故事。 　　朋友和一个小老板在路边闲聊，这个小老板谈及如今的生意，感慨 ...

　　1. 自我评估。主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。 　　2. 组织与社会环境分析。短期的规划比较注重组织环境的分析，长期的规划 ...

无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生，每个人都渴望成功，但却很少人知道如何择业。什么职业最适合自己，如何使自己进入某门行业才容易发展事业上的成就，这些最基础的认知，似乎没有像成功学这般的令人疯 ...

　新一届大学毕业生就业工作已于20日正式启动，许多大学生已经开始积极“备战”：制作个人简历、联系实习单位，甚至连面试的着装都已准备就绪……但不少人还是忽略了一项重要的准备：心理“充电”。只有具备良好 ...

实在是受不了了！这位女同事人还好，就是这说话习惯让人无法忍受。明明文化水平不高，却总爱讲英语，关键还都是那种中文夹着英文的，实在蹩脚了，有人看不下去，调侃她很多次了，就是不改，还认为自己很洋气。真 ...

无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生，每个人都渴望成功，但却很少人知道如何择业。时兴创业热潮的时候，一些没有商业才能的人纷纷投入去开办公司，而大学生毕业时，也优先选择经济发达地区和知名企业，然 ...

从事合适自己的工作，通常能让人发挥己长，且较乐意投入工作，对工作有高度的承诺，因此更能胜任工作。 管理大师彼得杜拉克提出的问题：“我真正想做什么？我为什么要去做？我现在正在做些什么？我为 ...

小李大专毕业以后，在货代公司工作，后来觉得没有发展前途，就读了专升本。本科毕业那年，他有两个选择：一是继续去某货代公司；二是去某网络公司做客服。结果他去了网络公司。一年后，他身边的一位同事工作了３ ...

他们是职场精英，要么身居高位，要么业绩优秀，令人艳羡。而“心累”却是他们常挂嘴边的名词，身心健康有时也难免亮起“红灯”。难道“精品生活”本该付出如此代价？“心累”的精英们，究竟有着怎样的心理症结呢 ...

跳槽，是职场中永恒不变的话题之一。有的时候，是为了谋求薪水；有的时候，是为了发展空间；有的时候，只是想成全一下心底小小的愿望，希望能做自己喜欢的事，取悦自己。化茧成蝶的过程是艰辛的，但结果却是美丽 ...

与其说是谈论我的职业生涯规划，倒不如说是对未来工作的理想或是想法更为贴切现实，因为就我而言，毕竟对职业生涯考虑的太少，而且对社会、生活、工作、就业存在太多疑惑，这也是我选修大学生职业生涯规划这门课 ...

回顾过去八年的职业历程，基本是五年职业，三年创业，各有得失。身边的朋友也经常探讨，要走怎么样的路，是做个勤奋敬业的职业经理人，还是做个相时而动的创业者，其实这二者都不是绝对的，可能对不同的人有不同 ...

转职是职涯规划的重要课题，切不可草率、冲动为之，否则很可能一失足成千“苦”恨，让自己陷入“骑马找驴”的职涯瓶颈。转职有时像流行性感冒病毒……毎逢转职季节，职场氛围起了化学变化，不少缺乏定力的上班族 ...

但凡是老板，在看待员工时，都希望员工忠诚，可说到忠诚的对象就模糊了。当公司小时，可以说老板说的忠诚，是忠诚于老板，别人来挖，打死不走，而且要“读老板的书，听老板的话，做老板的好员工"。并严格执行老 ...

每一位求职者都希望找到一份适合自己兴趣、性格、能力的职业，使自己的才智得以充分的发挥呢？心理学家们对职业选择的研究或许能部分地为我们提供答案。他们认为，人主要分为六种类型，并描述其各自的特征和适合 ...

1、守时；2、谈吐有节；3、态度和蔼；4、语气中肯避免高声喧哗；5、注意交谈技巧；6、不自傲；7、信守诺言；8、关怀他人；9、大度；10、富有同情心。你有几大特征呢？ ...

职场禁区：会让你被炒鱿鱼的十大坏习惯(图) 本文选自《外研社》的博客，点击查看博客原文 会让你被炒鱿鱼的十大工作坏习惯 　　You might figure that if you do good work, you don’t need to worry about be ...

领导者的工作对象，首先是团结人和用好人的问题。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。人心所向，无往而不胜；人心所背，则会一事无成。作为领导，必须善于用人、管人，努力凝聚人心，调动人才的主动性和 ...

我接触过许多原本很优秀的职业经理人。 他们也享受过高职高薪带来的风光荣耀，然而过了几年，原先企业值得骄傲的成功经验却在当下市场成为束缚自身前进的桎梏。 自然，他们的日子也不好过起来，相应的待遇开始 ...

经历过一些企业的勃兴与衰落，听闻过一些圈内的恩怨与传承，必能体察企业生存发展中的江湖味道。江湖味儿最浓者，莫过于民营企业。民企中，尤以原生的传统企业最具标本意义。谈这些之前，不妨思索传统价值观中涉 ...

现在这个年头，如果还有人提苦劳，那肯定被人看成傻逼，因为，“没有功劳，就没资格谈苦劳”、“没有功劳，扯什么苦劳”、“没有功劳，不要妄谈苦劳”等等等等，充斥于耳，于是，职场中，“没有功劳也有苦劳”这 ...

年终奖，几家欢喜几家愁。不说与外面，与别人家的公司相比，就公司内部，相信也总有一些觉得特别闹心的人和事，说来说去，就是觉得评定不公平，考核不合理。 　　当然，绩效考核当然不仅仅是年终时被提到， ...

我的老朋友老王来向我吐槽了。 老王是一家工厂的仓储经理，他们仓库分了几大块，其中，车间的物料管理工作也由仓库负责，仓库有一个物料班，连班长及开单文员在内共八人，专门负责生产开单、领料配料、物料整理 ...

老李，咱们公司市场部的销售总监，最近有点愁。愁啥呢？还不是他手底下那帮销售们。一半人天天加班熬夜，恨不得住在公司，卷得飞起；另一半人呢，上班摸鱼下班闪人，躺得平平整整。你说这带团队，咋就这么难呢？ ...

“我为什么要考虑员工的家庭”“我们的关系就是雇佣关系”……近日，百度副总裁璩静在自媒体账号发表的部分言论引发争议。 职场该不该有人情味？答案显然是肯定的。劳动者首先应该是一个完整真实的“人”，其次 ...

老板是公司这个大体系的构建者，但是他也需要有人帮他在这个体系中的一个环节上，构建更具体的环节体系，比如某个部门。因为老板的时间、精力和知识面都是有限的。随着你的努力，你就能成为帮助老板构建某个环节 ...

职场的第一个阶段，是你个人能力的提升，当你的某个能力提升到远超其他人后。构建体系时，需要这个能力的人，自然会找到你，想跟你成为朋友，甚至战友（高薪挖你过去）。此时你就有了职场第一阶段的筹码，你可以 ...

实力才是你在职场的最大筹码，感情和关系都只是润滑剂，只是遇到问题和困难时的忍耐空间。 你的实力=你创造的收益-你的沟通成本。而很多人尝试通过廉价的讨好，以保障稳定的关系，来认为就是降低沟通成本，来让 ...

任何一家公司，除了老板以外的任何一个人，都是可被替代的。 这很残酷，也可能让你难以接受，但事实上就是如此，没有现在没有替换掉你，本质是因为你目前的替换的成本还比较高。 在上一篇文章中也有说到，工作 ...

在一线城市打拼的大家有规划过自己退休后要干点什么吗？作为一个不太会做规划，对未来也没什么想法的职场老人，虽然我没有想过自己退休后会过什么样的生活，但早在几年前就已经对在商场/机场里坐着清洁车的这个 ...

工伤事故处理须知 为提高南储公司保障员工安全和处理突发伤亡事件的能力，规范员工工伤事故的处理程序，最大程度预防和减少工伤事故对员工带来的伤害，降低工伤事故对公司造成的财产损失，维护公司生产安全和经 ...

曾经有一个很火的帖子，爆料顺丰：刚才顺丰的快递员在我公司发飙了。“我一个月工资1.5万，会为了你这2000块钱的礼品丢这个饭碗吗！”整个公司，一片寂静。 　　很多人把它当段子看，但这是真的。顺丰的高工资是 ...

业内人士认为 快递员高收入背后暗藏不可持续性 离双11不到一周的时间，天猫、京东、苏宁等各大电商都争先展开预售活动。面对即将到来的“送货高峰”，多家快递公司开始“招兵买马”，并打出了月薪万元的招聘口号 ...

【管理的4大要点】 1、关键是是授权：选对合适并正确的人； 2、重点是执行；执行不好，一切等于零； 3、核心是激励：用适当的物质和精神，来提升员工士气； 4、重心是监督、指导、鼓励：授权不等于弃权，授权以 ...

核心提示：一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。这个寓言说明了在一个缺乏制度和文化的团体内，每一个个体为了谋求自身利益的最大化，而导致了零产出的极端情况，最终既损害了集体，也损害了包括他 ...

现代企业中，管理者经常会遇到一种很常见的问题：员工越来越懒散，工作没有激情、没有动力，“当一天和尚撞一天钟”，得过且过。这样的员工不但无法为公司带来应有的效益，相反，有时候可能会拖累公司，成为管理 ...

绩效考核作为现代人力资源管理体系中最重要的环节之一，每位企业领导者无不关注于此，实践于此。与成熟的大企业相比，中小企业自身存在着一些先天的劣势：如企业实力有限，抵抗市场风险的能力相对较弱，企业业绩 ...

员工管理，一直是企业管理的头疼问题。尤其是现在，大批80、90后涌入企业，占据了企业50%甚至更多的数量。 有人这样述三代员工：60后员工是“头低头”，他们现在大多已成为商业领域的核心领导，讲理想、讲责 ...

在担任公司高管的几年间，我面试过数以百计的各个层面的员工，其中最让我感到遗憾的一个现象就是很多人有着非常好的素质，甚至有的还是名校的毕业生，因为不懂得去规划自己的职业，在工作多年后，依然拿着微薄的 ...

近几天，看到有网友转了篇文章，《员工更需要管理，还是需要激励》，这篇文章以前看过，当时觉得是一篇励志洗脑的文字，没怎么在意。前段时间，经过回乡发展失败，我年后继续奔波异乡，再次走上了管理岗位，当在 ...

没有管理的管理就是最好的管理. 企业管理没有最好的模式，只有合适不合适。 管理界有三句名言：知识不如能力，能力不如素质，素质不如觉悟。心灵管理就是让员工和管理者人不断提高自己的觉悟。心灵管理是管理的 ...

不时看到不少的批评、抱怨、指责：“80后、90后，难管”！这些进入奔三到奔四的员工，常受到此起彼落的评论，这些年代的独生子女，在管理上真的是一个头痛的问题吗？实际上，不要埋怨批评这些年轻中青年的员工， ...

关键绩效指标（Key Performance Indicator，KPI），是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作 ...

抱怨是一种正常的心理情绪，当员工认为他受到了不公正的待遇，就会产生抱怨情绪，这种情绪有助于缓解心中的不快。管理者大可不必对员工的抱怨产生恐慌，但一定要认真对待。抱怨并不可怕，可怕的是管理者没有体察 ...

改变你的打工心态 孔子曰：“人而无信，不知其可也。”意思是说：一个人要是连《经商》微信都不关注，简直不知道他还能干什么。 1公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突 ...