仓库管理主要分为对物品的管理和对仓库账务的管理。本文重点研究是仓库中物品的管理，切入点是对具体操作的仓库人员的制度管理与人性沟通，以抛砖引玉，与读者共勉。 一、 仓库人员的KPI指标的制定与管理考 ...
制度改变人性的例子：一个庙里住了有三个和尚，但是因为地方小收成少，他们每天能喝上的粥却是小半碗；于是呼如何能让每个人喝的粥平均分配成了问题了。开始他们决定让其中一个人来永久担当分粥的工作，其他两个 ...
有人说，爱情是山盟海誓的浪漫激情，有人说，爱情是平平淡淡的柴米油盐。 浪漫和激情，是爱情开始的部分，它存在的时间很短，平平淡淡的柴米油盐，才是爱情的本体，它会存在几十年。 于是很多人熬得过浪漫的激 ...
大学时候看过卡耐基的《人性的弱点》，那时候的心态是：这是世界级大师的作品，一定要好好拜读。后来一不小心读了《奸的好人》系列，便不再相信任何成功学之类的书籍。 带着今天的标题，回过头看《人性的弱点 ...
01 “婚外情”，提到这三个字，想必大家都会恨得牙痒痒。爱人出轨，第三者插足，对婚姻来说，无疑是一个极大的挑战。 有人说，婚外情里，也有真爱，那我倒想问问，难道婚姻里，没有真爱吗？当和自己的 ...
01 有一天，几个读者在群里讨论：婚后，有没有可能遇到更合适的挚爱？ 当时，几个讨论者大多认为有可能，他们聊到了不少婚外恋电影里的情节，还有一个人说“其实每个人都有出轨的基因，这是人性”。 现在这个 ...
婚姻里重要的应是人性，而非合分 文 / 廖玮雯 网上时有流传原配去暴打小三的视频，手段通常都是扒衣服，甩耳光，然后破口大骂，当然，全程拍摄视频也是必不可少。 显而易见，这是违法，倘若情节严重，那便涉 ...
当你生病时，你希望另一半怎样对待你？ 煲汤送药，陪伴照顾，还是被叮嘱多喝热水？ 不管如何，我相信你一定不想要下面这种对待： 1月5号下午，江西南昌，一男子闯入重症监护病房，试图拔掉重病妻子的氧气管。 ...
许多管理者混淆了刺激和激励的意义，升职加薪只是刺激，员工可能体会到激励，也可能完全无感。升职加薪如果能有效传递对员工价值的尊重和认可才是真正的激励。 文/朱飞 管理者的关键职责之一就是把人“盘活” ...
● 退休后才发现，什么同事、同学、朋友都是人生过客，最终都会全军覆没，剩下的只有家人，什么攀比、计较、面子，都越来越没有意义，很多人不知道！ ● 以后你老公再跟你说我很爱你，放心，我不会背叛你的，我 ...
企业管理杂志 许多管理者混淆了刺激和激励的意义，升职加薪只是刺激，员工可能体会到激励，也可能完全无感。升职加薪如果能有效传递对员工价值的尊重和认可才是真正的激励。 文/朱飞 管理者的关键职责之一就 ...
来源：中国总裁培训网作者：贾嘉古人云：“非才之难，所以自用者实难。”的确，有能力并非是最困难的，自己的才能有效发挥出来才确实是困难的事情。作为职业经理，不断增长自己的能力当然是重要的，同时，高度重 ...
很多人会说，人，本就是群体生物，为什么会越活越孤独呢？两个原因。首先，是因为我们完全看透了人性。所谓的朋友、亲戚和同事，也不见得对我们是真心的。这世上真正爱我们的，就只有父母。如此，我们又何必自作 ...
医院会给一个有钱的坏人看病，绝对不会给一个无偿献血的穷人看病，这就是现实。人生如戏，天下多少不是演好听的蒙骗做梦人，把你精气神耗尽撒手而去。又去蒙骗下一批做梦人吗？把一切看开醒悟就淡了，就不会争执 ...
“人性化”管理为什么会导致员工不满和离职，从上面的几种可能性不难看出原因，要么公司与员工的所想有出入，要么正常的人性化被别有用心的员工给利用了，要么员工自由发挥过了头或偏离了主题（这其中有领导的原 ...
人性的弱点(全集) 人性的弱点(全集)
作为成年人，你必须明白这些人性铁律。 高调定律 常听老人说，要低调做人，就是让实实在在做人。 己不正，何以正人。 古语云：“讷于言，敏于行”。 秉承认真与诚恳的态度，积极稳妥做事，是为人处事的黄金 ...
第一个问题：什么是沟通？ 我问过很多朋友，他们给我的答案是： 沟通是两个人的对话，你一言我一语地聊天； 沟通是通过语言技巧，达到你想要的目的； 沟通是通过表达，说服别人。 等等 ...
现在的就业市场与以往有很大区别，其中变化最大的是如何写一份有说服力的简历。几年前，你只要在网上随便搜搜，就能抓到一大把“样板词”来打造简历。每个人都用差不多的词语，大家都觉得“把这些词填进简历准没 ...
①每次异地出差，不忘给团队所有人带小礼物；②每次外地员工家属来访，不忘组织一次聚餐和接风；③每个月都不忘给所有过生日的人组织一个party；④每一个新人加入亲自款待，每一个老人离开都亲自送别；⑤每逢重 ...
时常听到一些管理者抱怨：“现在的人真难管，尤其是90后，总是由着性子，工作全凭心情，哪天心情不好，直接不来上班，电话都不打一个，你说重一点吧，他直接甩脸子走人。这些人骂不能骂，打不能打，真没法管。” ...
企业管理归根到底是对人的管理，企业的发展，归根到底需要依靠人才，如何吸引和留住人才是企业最关心的事情，也是现代人力资源管理的中心内容。我国在市场经济发展过程中也由传统的以“事”为中心的人事管理正向 ...
绩效考核除了方法工具必须科学之外，还要考虑人性面。不考虑员工接受度和感受、生顶硬推的考核体系，当然得不到员工支持。 很多企业的绩效考核，方法工具到位了，也认认真真地推行了，可还是效果不佳，老板头疼 ...
归纳起来，离职员工管理中的人性化与科学化措施有： 1、重视离职面谈及办理离职手续过程中的人性化措施。 无论是“主动离职”还是“被动离职”，与员工进行离职面谈都是必要的。处理好了，离职的后续 ...
在推销过程中，推销员若用人性化的语言去推销，则会获得事半功倍的效果，然而，很多推销员却不知道如何用人性化语言去推销，为了有助于大家更好地解决这一问题，本文通过《喜羊羊与灰太郎》中的片段《灰太郎寻找 ...
作者：刘昊斌 摘自：北京劳动法律网 案例： 某著名汽车公司一主管，在职期间有六十天的加班没有结算，合计加班费用约为十万元。此员工后来因为个人原因辞职，并于辞职后向公司申请发放加班费用。公司与此 ...
HR基本制度的设计必须具有“系统性和可操作性”，必须体现“以人为本”的战略核心。这就要求人力资源管理师首先要具备系统化的管理思维，用发展的眼光站在公司整体这个角度上看问题；其次还要具备先进的HR管理理 ...
【员工离职管理的5大人性化措施】1）重视离职面谈及办理离职手续过程中的人性化措施；2）分清员工类别，有的放矢控制离职率，建立企业的留人机制；3）维护好与离职员工的关系；4）严把招聘关，将有明显跳槽倾向 ...
作者：宋珂 来源：《销售与市场》杂志评论版 阿里巴巴的上市把互联网企业推向了一个新的高潮，关于互联网思维、互联网对传统企业的影响这一话题也被炒得热火朝天，而扁平化、去管理、去管理层、去部门化、无边 ...
1、一个人炫耀什么，说明内心缺少什么。 2、一个人越在意的地方，就是最令他自卑的地方。 3、人都有以第一印象定好坏的习惯，认为一个人好时，就会爱屋及乌，认为一个人不好时，就会全盘否认。 4、 ...
