如何更有效开展走动管理（Gemba Walk）Gemba Walk现场走动管理

一、走动管理的简史 走动管理作为精益生产的一个重要的管理方法，其对精益生产导入和持续发展的支持和促进作用，被越来越多的企业管理者认可。 2004年出版的《追求卓越》（In Search of Excellence）一书提出 ...

TEEP总有效设备性能、OOE整体运营效率、OEE整体设备效率设备管理交流圈

总有效设备性能（TEEP：Total Effective Equipment Performance ） 总有效设备性能（TEEP）认为最大时间是所有可用时间–即一年365天，24小时。TEEP反映出的是总可挖掘的潜力。虽然里面有相当一部分潜力很难进 ...

企业怎样才能做有效的绩效管理？绩效管理

现在很多公司做绩效考核老板是看不到员工的具体表现，所以他们做绩效都是按照老板抽象化地了解员工提供的数据去做。或者做KPI、打分等的一些考核工具，将KPI(关键指标)的模式导入企业，且与绩效工资挂钩，这是难 ...

推、拖、拉也是一种有效的管理手段（一味求快、死的更快）企业管理交流圈

咋一听，大家是不是觉得，推、拖、拉也是有效的管理手段？超出绝大部分人的认知，平女我们说推拖拉都是贬义词，形容一些人做事敷衍，不负责任，今天跟大家聊一聊，推、拖、拉也是一种有效的管理手面 举个例 ...

现场TQM：班组如何有效提高产品质量TQM全员质量管理

一、强化质量意识教育 强化质量意识教育，就是要全面提高员工质量意识。广大员工，特别是班组长要把提高质量教育作为自身工作的重中之重，牢固树立没有质量，就没有竞争力，没有质量，就没有发展的意识。 二、 ...

生产部报废品管理规定，有效控制生产性报废物品的流向生产管理交流圈

　　１、目的 　　为规范报废品的申报程序，明确各相关部门在报废处置当中的权责范围，有效控制生产性报废物品的流向，使公司财产的安全得到保障，特制作本规定. 　　２、适用范围 　　本规定适合深圳市爱商 ...

降低采购成本的方法，有效降低采购成本的十九大措施采购管理交流圈

　　到底有什么好方法能有效地降低采购成本呢？专家们可能会列举出好多，但其中一种，叫“采购的价值分析（Value Analysis/ VA）”，是公认和共同推荐给企业在做采购决策及供应商选择时采用的方法，也是非常实用 ...

职场环境中，掌握有效的沟通技巧职场杂谈

在职场环境中，掌握有效的沟通技巧显得尤为重要。这种能力体现在以下几个方面： 1、会议中的发言和表达水平。高效的沟通能力能促进会议的顺畅进行及对进度的精准控制，确保每个人都有机会发表观点，避免部分人 ...

求职攻略：如何有效提升你的职业竞争力求职找工作

本文转自：职场生存法则 　　在决定离开当前工作岗位之前，首要任务是准备一套完备的求职文件。这包括精心制作的个人简历、富有个性的自我介绍以及诚恳的求职信。这些文件应真实反映你的个人背景和专业技能，从 ...

质量体系有效运行的障碍体系管理交流圈

质量管理体系运行之于企业，有的如鱼得水，有的变成负担，越来越重。这16行七言吐血真经，是一些企业的真实写照。对比一下，有则改之，无则加勉。 职责不清车轮转 部门职责、岗位职责、人员职责划分不清，遇事 ...

转-如何推行ISO体系才能有效的提升企业管理ISO9001质量管理体系

先要明确ISO推行的核心工作，在日后的工作中，自然去围绕它作各种工作。ISO的核心工作就是，建立一个体系，令其正常运作，而后得到证书并保持证书。 要想成功推行ISO，管理者的诚心支持是首要条件 ISO证书是进入 ...

如何有效的审核文控部门呢？体系管理交流圈

谈及文件控制，大家不乏是高手！ 可是真正有效的了解如何去审核文控部门，大家都真的会了吗？ 这个会了，我想要打个大大的问号！ 大家不如谈谈如何审核文控， 请写入你的审核逻辑和方法！ 其实审核看起来简单， ...

确保过程有效运作和控制所需的准则和方法体系管理交流圈

ISO9001标准4.1C条款中提到：确定为确保这些过程有效运作和控制所需的准则和方法。 这些准则和方法出现在后面相应的条款中： 1．7.1.c产品所要求的验证、确认、监视、测量、检验和试验活动，以及产品接收准则 ...

如何有效使用时间管理的“四象限法则”?读《麦肯锡思维》之工作效率企业管理交流圈

《麦肯锡工具》和《麦肯锡思维》更适合比较高LEVEL的经理人或者咨询顾问，而对于普通职场人士如何进步，如何更有效率的工作，则比较弱，加上文章中刻意的锻炼自己的批判性思维，所以更倾向于寻找理论的边界来讲 ...

领导要学会如何有效决策职场杂谈

1、“拍脑袋决定“是职场大忌 对于领导来说，做出一个决策可能就是一句话的事情，但是买单的却是整个团队，所有人都要围绕这个决策来开展工作。 试想一下，如果领导今天拍脑袋做一个决策，明天拍了下脑袋又换了 ...

如何才能有效的培养下属职场杂谈

最好的培养，是将 80% 的工作交给下属 带团队，最重要的事情可能只有两件：定战略、培养人。 很多公司只注重招聘，而不注重能力建设，其员工创造的价值完全依赖于个人能力，组织的能力完全没有体现。此时，员 ...

努力需要做有效的努力，无效的努力请避免职场杂谈

提高工作和生活效率，避免无效的努力是每个质量人员应该具有的品质！ 1、以目标为导向，以终为始地按计划努力。 制定目标计划，可以分为短期、中期、长期，根据阶段性去微调，大方向不不变。 2、提高效率，不断 ...

现场的有效管理生产管理交流圈

1）多观察、眼要勤。 作为现场管理者，一定要到现场多观察，通过观察，发现现场存在的不足或缺失，及时予以指导扶正。 Δ观察作业员。 观察作业员的动作快慢、精神状态、工装穿戴、工作纪律、工作成果、工作 ...

有效降低成本的十大方法生产管理交流圈

当企业利润很低时，许多企业会寻找方法来降低其制造成本，且不影响产品质量或企业的正常运营。在这里，我们将看一下降低制造成本的十种最有效的方法。 01审查企业的成本结构 当你考虑如何降低你的制造成本 ...

有效沟通的三有生产管理交流圈

1.向上沟通有胆：给领导出选择题而不出问答题，多出多选题而少出单选题，注重结果分析，随时随地进行沟通； 2.水平沟通有肺：要体谅要谦让，要主动配合和协助，要证明是双赢的结果； 3.往下沟通有心：要求下属 ...

有效沟通的“七C原则”生产管理交流圈

美国著名的公共关系专家特立普、森特在他们合著的被誉为“公关圣经”的著作《有效的公共关系》中提出了有效沟通的“七C原则”： 　　1、Credibility:可信赖性，即建立对传播者的信赖。 　　2、Context： ...

团队如何有效管理企业管理交流圈

第一点：文化管理 文化是全体员工的统一价值观和行为准则，如果大家的理念和思想做不到一致，就很难形成默契的合作。 团队讲究互相帮助，团结协作，达成1+1大于2的效果。企业的文化往往就决定了内部的凝聚力 ...

如何更加有效的汇报工作企业管理交流圈

一般人汇报工作的时候，都会一股脑地把自己工作完成事项说出来，最后领导问到问题的时候，就不知所措。这样的汇报方式，不仅自己难堪，也难以得到领导的信任。 有技巧地向领导汇报工作，不仅能让领导，清晰地 ...