(一)安全管理发展背景及趋势 1、安全管理的提出和发展; 2、供应链安全事件; 3、可持续发展与安全管理。 (二)ISO 28000 安全管理国际标准概要 1、ISO 28000 系列标准动态; 2、ISO 28000:2022与 ISO ...
“质量是企业的生命”,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论,大家已深信不疑。 在公司里,质量问题和所有人密切相关,品管部门的工作是和所有部门的人一起来预防和监督。 why使用管理工具? 目的:科学解 ...
采购系统知识文章教程来咯,快来看看吧! =====全文目录===== 采购系统知识1-基础 采购系统知识2-谈判 采购系统知识3-成本 采购系统知识4-战略 采购系统知识5-供应链 采购系统知识6-审计 采购系统知识7-试题 ...
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用友ERP软件培训教程: =====全文目录===== ◆销售订单录入及工具使用 ◆订单录入准确性检查 ◆录入历史订单查询 ◆某客户某阶段订单执行情况查询 ◆某客户某阶段提货情况查询 ◆某物料某阶段采购入库记录查询 ...
主题:ERP基础知识培训 目的: 普及性ERP知识了解; ERP观念导入; ERP管理思想导入; ERP实施准备参考知识; 决策是否上ERP的参考知识; =====课程目录===== 1、 ...
ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 =====培训纲要===== 一、初识ERP 二 ...
第一节 ERP的总体结构 一、名词解释 1.现存量(On Hand Quantity) 即仓库中现有料品(成品、半成品、采购件)的库存数量。如果按英文直译叫做“在手量”,所以现存量表示一个已经拥有的料品 ...
=====全文目录===== 第一节 ERP的总体结构……3 一.名词解释……3 二.连动关系的处理方法……5 三.ERP系统的总体结构……7 第二节 物料清单(BOM) ……11 一.名词解释……1 ...
主要议题: 一、ERP的形成与发展 二、ERP原理 三、ERP实施 本PPT文档共149页,下面节选一小部分: 一、ERP的形成与发展 20世纪60年代制造业为了打破“发出订单,然后催 ...
=====课程大纲===== 一、ERP能做什么 二、ERP的概念及发展 三、ERP的基本术语 四、ERP的计算原理 =====正文节选===== 一、 ERP能做什么?-现代企业中存在的问题 高额库 ...
=====全文目录===== 第一章 ERP概述……1 第二章 ERP发展历程……2 第三章:销售与运作规划……3 第四章:主生产计划……3 第五章 物料需求计划……3 第六章 能力需求计划… ...
9S管理是一种扩展自5S的管理哲学,它不仅包括整理、整顿、清扫、清洁和素养,还加入了安全、服务、节约和满意度等元素,形成了更为全面的管理体系。这种管理方法旨在通过一系列系统化的活动,提升工作场所的效率 ...
实施6S管理需要组织有明确的目标和计划,同时要不断调整和完善,才能取得预期的效果。 =====全文目录===== 第一节、6S管理”的概述 第二节、6S管理十要点 第三节、6S精益管理的对象 第四节、员工在6S管理中的 ...
人造环境环境育人”,员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、素养的学习遵守,使自己成为一个有道德素养的公司人,整个公司的环境面貌也随之改观。 没有人能完全改变世界,但我们可以使她的一小部分变的更美好。通 ...
5s:即1整理、2整顿、3清扫、4清洁、5素养 TPM活动由“设备保全”、“质量保全”、“个别改进”、“事务改进”、“环境保全”、“人才培养”这6个方面组成,对企业进行全方位的改进。 =====全文目录===== 第一 ...
前言 本课程学习目的: 1、让大家更深层次的了解7S、熟悉7S,为以后操作7S作基础 2、从公司实例中了解**公司目前的7S状况,该如何改善 3、教大家如何推行7S,如何普及7S 本课程适用范围: 本客气适用于** ...
5S是工作的一部分,5S和效率、品质等一样,是工作内容重要的一部分。 5S活动不仅要把工作场所搞干净,最重要的是通过持续不断的改善活动使管理 水平不断提升,并且让员工养成良好的习惯。 我们为什么要推行5S? ...
6S管理,这是 一个有起点没有终点的项目, 我们可以发现:要做好 6S 就是要动员公司所有的力量 ,围绕着这个核心不动摇,一步一个脚印,踏实的去改善每一个环节。 何谓6S? 因日语的罗马拼音均以S开头,简称为6 ...
通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养雇员良好的工作习惯,其最终目的是提高人的素质。 =====全文目录===== 第一讲 何为5s 第二讲 推行5S的目的和作用 第三讲 5S实施要点 第四讲 5S与其他管 ...
人造环境,环境育人”。员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守。 使自己成为一个有道德修养的公司人,整个公司的环境面貌也随之改观。 5S管理 一、5S管理简介 二、5S管理的重要作用 三、5S管理工 ...
5S活动中的整理工作比较难,要克服一种舍不得丢弃而实际又用不成的吝惜观念。要有物品鉴别整理的能力首先要有丢弃的眼光和智慧。 课程分享: 5S的起源 5S详细介绍 推行5S的益处 5S实践例子 5S的起源 5s管理是 ...
学习从基础打起,运动从脚底做起,低起点,我重新开始了在公司的工作。 一、引言 ◆一家工厂留给客人参加前15分钟的最初感觉和印象会是最深刻的,假如客人进入工厂的第一感觉是工作步调紧凑,工作态度严谨,员 ...
通过推行8S来达到降低成本,提升产品质量的目的。 在实际推行过程中,要避免“一紧二松,三垮台,四重来”的现象,所以必须要坚持推行8S 课程内容大纲 第一讲:8S定义及执行重点 第二讲:推行8S的目的与作用 ...
目视化管理需要做到早期发现异常情况,使检查有效;防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态;通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和消除各种隐患和浪费。 课程内容大纲 1、目视管理概论 2、目视管 ...
目录 第一章:5S基本概编 第二章:5S与各管理系统的关系 第三章:5S执行技巧 第四章:定置管理的实施 第五章:开展“5S”活动程序 前言 实施5S管理,创造一个舒适、整洁 ...
一、培训对象 《8S知识》培训的对象是新入职及在职员工。 二、培训目的 企业内部员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。8S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工 ...
■ 何为7S “7S”管理是源于日本的一种文明生产活动。 因“整理、整顿、清扫、清洁、素养、”5个词的日文罗马拼音起音都是以“S”起音,故称作“5S”。现推行之“7S”是在“5S”基础上增加节约(sa ...
目录 1.前言 2.5S的定义与目的 3.5S的效用 4.推行步骤 5.推行要领 6.“要”与“不要”物品的判定标准 7.公司各级员工在5S活动中的职责 8.5S的检查要点—— ...
=====培训大纲===== 第1讲:5S的八大目的与八大作用 第2讲:5S定义 第3讲:5S之间的关系 第4讲:5S的推行 =====正文节选===== 检查一下在我们的企业中,是否存在以下现象,它 ...
5S源自日本,已有几十年的历史,刚开始只是强调工厂的整理、整顿,后来由于管理提升的需要,又增加了清扫、清洁、素养,形成了现在的5S活动体系。因上述5个日文词汇的罗马拼音第一个字母均为“S”,故称之为 ...
一、7S概论 1)7S起源 日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑 ...
6S 指引 1. 个人行为规范 1-1. 遵循靠右通行的原则, 特别是在通道偏小的地方, 如上下楼梯等; 1-2. 过马路时, 一停、二看、三通过; 有斑马线的地方, 走斑马线; 有红绿灯的地方, 绿灯亮时才通 ...
=====课程目录===== 第一章 7S 概 论 1、关于7S 2、7S的八大作用、八大效用 3、推行7S的目的 4、7S与PQCDSM的关联 第二章 7S推进的重点 1、整理的推进重点 2、整顿 ...
目录 第一章·8S概论 1·关于8S 2 2·推行8S的目的及八大作用 3 3·企业必须推行8S的理由 … 3 4·8S活动的重心:素养(修身) …… 4 5·8S的效益 ……… 5 ...
我先说下我们这堂课的主要大纲: 一、6S宣讲 二、什么是6S 三、6S的执行技巧(含有个小问题,做为大家课后的练习题,交给你们的上一级,明晚他会过带着你们建设性的观点来听课) 四、推 ...
第一章、5S活动简介 5S来源 5S来源于日本的一种家庭模式,针对地、物提出了整理、整顿2个S。企业将其引进内部管理运作,逐渐增加其余3个S,形成了如今的5S。日本民间流传已有200年了。 5S基 ...
第1章 5S概论 ◎关于5S ◎推行5S的目的 ◎5S的八大作用 ◎5S之间的关系 第一节关于5S 1.5S的起源 5S起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要 ...
质量管理不是那个部门或那一个人的责任,而是包括我们大家在内的公司所有人员的共同责任。 需要明白的是:“品质是管理出来的,而不是检验出来的”! 一 我们自己应该知道、明白的事情 1、自己的职责和权限 ...
IQC的意思为来料质量控制。目前IQC的侧重点在来料质量检验上,来料质量控制的功能较弱。IQC的工作方向是从被动检验转变到主动控制,将质量控制前移,把质量问题发现在最前端,减少质量成本,达到有效控制,并协 ...
品质就是生命,分享关于常用电子元器件及其检测方法 第一章 常用电子元器件及其检测 学习要点: 1. 学习常用电子元器件的性能、特点、主要参数、标志方法。 2. 学习常用电子元器件的基本检测方法。 第一章 ...
在“用户就是上帝”的今天,不断满足用户的需求已经成为各公司致力的目标,QFD正是一种以市场为导向、以用户需求为依据的强有力的计划方法。 目 录 一、质量的定义 二、检验的定义及分类 三、质量策划 四、 ...
人人搞好本职工作,人人关心质量,用最经济的手段生产用户最满意的产品。 通过检验能及时早发现问题,并找出原因及时排除,预防减少不良品的产生。 =====全文目录===== 一、质量检验工作的职能 二、质量检验员 ...
质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。 所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命! 课程简介: 1. 解决问题技 ...
【内容简介】 本课程通过对IQC工作指南的讲解,使学员熟悉IQC的相关概念,掌握IQC的基本业务操作 【培训目标】 学完本课程后,学员能够达到: 1.了解IQC的工作职责、业务流程和接口关系; ...
感谢部门领导的培养和信任,我有幸与同事一起参加了梁国珍老师在中环领先公司举办的为期两天的质量管理体系培训。通过梁老师生动形象的比喻、由面到点的分解,使我对ISO9000质量管理体系有了更清晰、深刻的认 ...
通过本次交流,我们可以了解—— ■ISO9001对岗位的要求? ■ISO9001与其他体系的关系? ISO9001总部设在瑞士日内瓦的ISO至今已有60多年历史 ■非政府性的国际标准化组织 International Organization for Stan ...
我们要认真操作,仔细检查,争取做到产品100%合格! 第一次就把事情做对! 提问:质量是怎么出来的? 质量方针: “以人为本”: 以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最重要的资源,全面发动员工都参 ...
我们要认真操作,仔细检查,争取做到产品100%合格! 第一次就把事情做对! 提问:质量是怎么出来的? 质量方针: “以人为本”: 以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业的最重要的资源,全面发动员工都参 ...
品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等所谓的QC七工具。 =====课件目录===== 前言(p3) 1. 排列图(p4~p1 ...