企业通过精心设计的培训计划来助力员工成长培训与开发

　　在职场发展的道路上，员工们时常面临各种挑战和需求，这就需要企业通过精心设计的培训计划来助力他们的成长。一个全面的培训计划不仅能够提升员工的专业技能，还能解决他们在日常工作中遇到的难题。制定这样 ...

［女纸培训学校］也说无才便是德嘉义工作圈

各位亲，这个世界很多事情，都是过犹不及，在前两期讨论了《愚蠢的男人》和《天真的女人》之后，我们继续做延伸讨论——女子无才便是德的问题。 这个问题如果往前推十几、几十年，是不是问题的，谁敢这么说直接 ...

如何给团队提供培训与发展机会，建设高效团队职场杂谈

　　提供培训与发展机会对于团队建设和员工个人成长至关重要。以下是一些建议，以帮助组织提供有效的培训与发展机会： 　　1、制定明确的培训与发展计划： 　　（1）根据组织的战略目标和员工的个人发展需求， ...

PPAP的培训内容PPAP生产件批准程序

【培训对象】体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员 【培训背景】 如何满足顾客的需求？如何确保产量质量的稳定？如何顺利通过顾客对我们的产品认可？当今先进的质量管理理念是以过程的 ...

女人是男人的情商培训基地湘西工作圈

女人是男人的情商培训基地 问：好大，男人会给我花钱，也不在外面乱玩，但就是对我不够关心，三天不见面最多发几条信息，也不打电话，平时也不会关心我，不知道约会是什么，很少单独带我出去玩，到哪儿都是一 ...

ISO9001主任审核员培训问题体系管理圈

报名了最近一期的培训，一直在想一个问题，这个培训意义何在；问了很多参加过这个培训的人，都说没什么意思。。。。。。感觉公司有坑了一波签卖身契的感觉。 ...

关于质量管理体系培训的所感所悟体系管理圈

致力于提高产品质量、增强竞争力的企业或公司都离不开质量管理体系的建立和实施，质量管理体系是一套确定质量方针、目标和职责，并通过质量策划、控制、保证和改进来实现质量目的的活动。企业通常通过内部学习或 ...

【讨论帖】进行体系文件培训是否必要？体系管理圈

各公司人员都有流动，有些人员是新人或之前接触体系文件的时间很少，对体系文件内容了解不多，每年适当时间给相关人员进行体系文件培训是很有用的，帮助相关人员去熟悉和理解体系文件中描述的内容。你认为进行体 ...

关于记录的培训要点体系管理圈

近期，想就质量记录做一次专题培训，怎么才能取得预期效果， 大家给点意见，包括内容、形式、以及重点等等。 在此谢谢不吝赐教之各位。 认真回答有加分哦！ ...

服务性的企业有关培训话题探讨体系管理圈

Nancy Han 14:19:48 Hi,请问 服务性的企业，在客户处的办事处（on site）的服务在ISO9001：2008体系的建立过程中，人员的培训计划和实际培训结果等如何定义？ 谢谢 老师周末愉快 团结就是力量 14:20:57 根据培 ...

牢骚我们公司的培训程序体系管理圈

这几天在整理我们公司的《人资管理与培训管理程序》，这个程序问题很多。人资管理不是重点，单说说培训管理。 培训管理按照过程模式我调整后有4个大的活动即可： 确定培训需求、培训内容的策划、培训实施、培训 ...

体系推行员工培训什么内容好呢？体系管理圈

iso9001体系质量文件编制刚完成，准备试运行阶段，对员工培训些什么内容好呢？讲条款好像有点太枯燥了，作用好像也不大，我打算培训程序文件里内容和9001里相关术语定义等，请大家支招，还可以增加点什么呢？有 ...

六西格玛黑带培训必了解的20件事值得收藏6sigma六西格玛

六西格玛黑带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。在六西格玛方法论中，黑带是作为项目经理出现的，核心职责是：监控、讲授、指导、转移、探 ...

六西格玛设计培训指导思想的重要性，看完就懂了6sigma六西格玛

六西格玛是企业变革的工具之一，因为推行六西格玛能提高企业竞争力、提高顾客满意度和降低生产成本，所以推行六西格玛的企业不断增加。企业推行六西格玛，首先要对六西格玛设计培训指导思想的重要性做一了解，那 ...

6sigma基础篇（二）六西格玛绿带培训的目的？6sigma六西格玛

二、六西格玛绿带培训的目的 如今六西格玛绿带是企业管理人员学习的大热门课题，许多企业都要求在品质、 生产以及技术人员具备一定的 6sigma 绿带（GB）/6sigma 黑带（BB）的资格。 1、熟悉质量对于企业的含意 2 ...

【原创】-TG MBB培训第一天6sigma六西格玛

前言： 在2012年9月的一个偶然机会收到了一封“我爱西格玛公益学院 黑带大师(MBB)基础班”免费培训信息，对于决定将六西格玛做精的我非常重视这样的培训。经过层层筛选可能由于年龄或者资历等问题，最终没能 ...

6西格玛培训心得6sigma六西格玛

首先感谢QPDCA给我提供和大家相互学习平台！ 作为试用版主入职已有一个月余，但说来惭愧我是“在其位不理其政”；今天是我先说说我初六西格玛的感受吧！ 我是在2000年公司为我们提供一个6σ培训的机会， ...

转载：让六西格玛培训有效的三个步骤6sigma六西格玛

六西格玛成功应用的一个关键因素是绿带和黑带们，他们应训练有素，可以在项目执行中随时准备克服任何障碍。因此,如何进行培训应该是每个六西格玛公司最为关注的事情。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ...

这样的员工应该如何培训、引导和管理？职场杂谈

大家一直对90后、00后员工管理谈的比较多，我发现到有一家企业，下面两个分公司，一个分公司员工的平均年龄是45岁，一个分公司员工的平均年龄为53岁，请问这样的员工应该如何培训、引导和管理？ 请各位大佬畅所 ...

老板问:企业培训最终为了什么职场杂谈

老板问:企业培训最终为了什么，我答:解决问题，提高效益，老板摇头，你们认为是什么？ 我老婆就是一名培训经理，所以对于企业培训我还是比较清楚的。她曾经工作过一家500强的外资企业，领导特别重视培训，有专门 ...

电子厂新进员工培训流程参考!生产管理圈

很多工厂都吸纳了大量的新员工。马上又陷入了另一个困境，新员工对企业认同度不高，对业务流程不熟悉，对操作技能不熟练，身为班组长，要如何管好并用好这些新员工呢？如何留住新员工，让其融入班组团队呢？ 说 ...

快速上岗-班组长如何培训新员工生产管理圈

作者|王聪 来源|精益改善杂谈 全文总计2855字，需阅读8分钟，以下为正文： 最近几年来，经常在不同的场合经常听到内资企业对一线员工流失率高和职业素质发出抱怨的声音，说现在的员工缺乏责任心、不敬业、没 ...

5W2H培训资料生产管理圈

5W2H 经典教材

（JIT精益生产）培训资料（PPT221页）生产管理圈

（JIT精益生产） 培训资料（ 221页）

6sigma黑带培训学会用数据说话，让利益推动改善生产管理圈

黑带概念   　　六西格玛以倡导者，大黑带，黑带，绿带体系建立人力资源构架，为企业培养了具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。以保 ...

精益培训 大受启发精益管理圈

作为一名职业经理人，贺老师“以身作责、冲峰陷阵”，带领着团队奋战，共同进步。听贺老师“精益生产”培训，大受启发。根据百度资料显示，精益生产在第二次世界大战后石油涨价，触发了世界经济危机，使众多企业 ...

培训资料生产管理圈

求助生产基层管理培训资料

与精益生产培训老师沟通的问题，怎么才能确保生产线的顺畅运行？精益管理圈

和一位资深的精益生产老师沟通了一个问题，就是在生产过程中检验员与生产员工或班组长在产品质量问题上出现分歧，检验员说不行，班组长说没问题，大家有没有好的处理流程？ ...

Erp培训生产管理圈

本文将就Erp培训内容、erp培训要点、erp培训对象等内容进行详细介绍。 ERP系统作为重要的企业管理系统，同时也是一种企业管理模式，它体现了信息化建设对企业发展管理的重要性。Erp培训，是对企业掌握erp，顺利 ...

转：新员工培训生产管理圈

提起对新员工的培训，很多人都会说出一大堆的培训内容，大致不外乎什么企业文化，企业发展史介绍、岗位应知应会知识、企业规章制度等等，但是如果要把对新员工的培训工作做好，做到位，却不仅仅只局限于以上这些 ...

员工培训教材生产管理圈

员工的成才之路 一个优秀员工必须具备的条件 一、首先，必须喜欢你自己的工作 不知大家是否有过类似的经历，一天忙碌下来，觉得筋疲力尽、疲惫不堪，什么都不想做，只想上床睡觉。突然，电话铃响 ...

提高班组长培训效果的对策分析生产管理圈

（转）（一）做好班组长培训的需求调查分析，科学确定班组长培训重点 　　现代培训的一个突出的特点就是要有明确的目的性。即通过培训来实现与企业发展相适应的观念和态度的转变，增强文化素质，提高技术技能、 ...

班组长培训生产管理圈

（转）早几年，班组长培训几乎无人问津，远没有现在这么火，之所以迅速被普及，一方面是企业的重视程度上的大大提升，另一方是培训行业快速发展、培训产品脱离概念化日益多元的体现。在我们和多家企业合作进行管 ...

某企业精益生产培训(上）（下）精益管理圈

某企业精益生产培训(上）（下）

如何加强团队执行力的培训生产管理圈

团队执行力培训 现在很多的企业都希望能增强自己团队的执行 力，因为执行力是团队提升效率的关健，再好的方案，没有执行就是一张无用的文书。 团队执行力定义 　从团队二字入手。一个团队需要许多方面组成 ...

怎样培训好新员工培训与开发

员工心态培训是调动人力资源主观能动性的培训。不可否认，从理论上讲， 专业技能培训可以提高员工的业务和技术水平，导致工作绩效的提高。以下是小编为您整理怎样培训好新员工的相关内容。 “没有个人的成长，就 ...

各类企业培训现状，你是否已深陷其中?培训与开发

要适应现代社会发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。接受新理念、新思维、新观点等需要参加培训或听课。 培训拓宽了眼界视野，拓展了思想思维，了解更多新知识等。通过听课培训学习，可以感受到 ...

时代剧变，培训的基本单元已经改变！培训与开发

对于企业管理领域培训趋势的探讨，每年都会出现一些培训十大趋势、八大变化等等不同的观点和看法，这些看法各有各的道理，多少都能给我们培训从业者一些帮助和启发。然而，分类太细的种种趋势之说花团锦簇，也有 ...

老板不加薪，企业沦为培训基地怎么办？培训与开发

专家博客 / 严正 案例：我们是广东的一家仪表研发企业，企业规模也还可以，但老板一直不愿意提供行业平均水准的薪酬，导致我们企业被同行戏称为培训基地，因为有能力的人不愿意来，所以我们只能招新人自己带 ...

培训管理的13种错误培训与开发

培训管理的13种错误 1不重视培训； 2过分依赖外部培训； 3为培训而培训； 4不亲自建立自己的培训体系； 5不做培训计划； 6老板不亲自培训； 7没培训组织； 8只有培训，没培训制度； 9相互抵消甚至相互打架的培 ...

把培训“做死”的九个方法培训与开发

有人会说老何，你的标题有错字啊，“做死”这个词应该是“作死”，你写错了吧！——没错，就是“做死”。我的标题是“把培训做死”，想表达的是培训如何在培训管理者手上被不专业的方法做得以失败告终，最终让上 ...

感动3亿人背后的21个培训与演讲硬技巧培训与开发

一条旧牛仔裤，一件白衬衫，语调沉静专业，叙述逻辑缜密强大，柴静就这样作为一名母亲，一名拥有话语权的名记者，凭借自己的力量和金钱为自己的女儿，为未来的中国，交上了一份名为《穹顶之上》之上的雾霾调查作 ...

培训，为什么外来的和尚好念经？培训与开发

培训，为什么外来的和尚好念经？ 是学员对陌生的讲师感兴趣？是公司投入了一定培训成本，老板给予施压？当然外来的老师可能长期从事培训工作，可以带来一些别的企业实战经验哦。 欢迎大家探讨本话题！ ...

通过6W2H快速制定培训方案培训与开发

培训方案的编制有很多内容，一套详尽的方案也包括很多的内容，但是如果没有充足的准备时间，却需要在最短时间内编制完成一套方案的主体框架，我们需要一个实用的工具，就是6W2H方案制定法。 所谓的6W2H，主要是 ...

[转帖] TTT培训这样执行更有效培训与开发

什么样的培训是成功的培训？仁者见仁、智者见智。以笔者在培训中的实践来看，“有效”是成功培训的必要条件之一。本文以一个案例为引子，来探讨怎样执行一次有效的TTT培训。 动动老师的一次培训 刘动动是一家银 ...

如何提升企业人员参加培训的热情？培训与开发

发现一些公司人员对免费的内训和外训都不感兴趣，有些人是担心听不懂，有些人担心手头的工作没法放手走不开，…… 理由都有很多。 如何提升企业人员参加培训的热情？ ...

危机意识的培养和培训培训与开发

大凡从事企业的人都知道，人才、技术、产品和营销等因素是企业现阶段的核心竞争力指标。而这些因素背后的企业文化则是一个企业能够长寿的生命力指标。很多看上去很红火很景气很热闹的企业，常常在突然间就倒下再 ...

【转】培训员工就是管理者技能的核心培训与开发

培训员工是管理技能的核心技能，下面详细分析培训员工的方式和方法。员工培训是一个系统工程，它是由五个环节构成的一个循环过程，依次包括:培训需求评估;培训目标设定;培训计划拟定;实施培训活动;评价培训结果 ...

参加培训后是否承担赔偿责任？培训与开发

案例：袁某是某公司员工，公司计划出资送袁某去参加业务培训时，袁某表示自己正在自费学这个课程，不必再另行培训，但要求公司给予报销费用。公司同意了袁某的要求，给予报销费用2万元。一年后，袁某因跳槽提出 ...

年度培训及绩效工作总结与计划绩效考核

如何评估2013年公司培训的效果？ 大家辛苦做了一年培训，有没有效果，效果到底如何？不妨可以从以几个方面来评估：1、从培训绩效来评估，通常采用柯氏四级评估法，即分别从学员的反应层面、学习层面、行 ...