• 改变人要少讲道理,多讲事实【转帖】

    很多工厂最直接的回答就是出货。但货今天出了,明天又可能被堵住。货能不能保持顺畅地出,关键在于什么呢?

    田明凤赤峰市工作圈

  • 为什么一不留神,就会成为差劲的管理者?【转帖】

    在回答朋友关于“为什么自己总是做不好管理”的问题时,Jason Fried给出此文。从凡事都要重复练习才能做好

    蓝图文山州工作圈

  • 解雇试用期员工的3个要点【转帖】

    在现实社会,你是否遇到过这样的情形,已经很努力工作了,表现也还过得去,同事关系也处得不错,总的来说自

    陈伯虎赤峰市工作圈

  • 你那么专注,为什么工作还是做不好?【转帖】

    专注力是一个非常宝贵的特质。它能让你专注于手上的任务并且快速完成工作。然而太多的专注力也会产生问题:

    拗牛赤峰市工作圈

  • 向上汇报从结果开始【转帖】

    我们在做工作汇报的时候,习惯性的总是从过去历史开始,比如我们当初的决策、怎么做的、工作的进展与现状、

    刘德钦赤峰市工作圈

  • 好管理“反习性而动”【转帖】

    《道德经》说:“天之道,损有余而补不足;人之道,则不然,损不足以奉有余。”老子旗帜鲜明地告诉世人,人

    卉文山州工作圈

  • 中小企业部门经理的工作方法【转帖】

    一、定计划。 部门经理应根据企业战略目标制定年度或月度工作计划,有条不紊开展工作,而不是眉毛胡

    失约文山州工作圈

  • 员工“闪辞”频发 企业HR如何预防?

    没有一个HR不希望能找到和企业共成长的人。但每每到了跳槽旺季,总会有跳槽辞职的员工出现,HR想了不少法子

    楚林文山州工作圈

  • “规则制定权”是民企的重要权力【转帖】

    企业中有各种各样的权力,譬如说“人权”、“财权”及“事权”等等,大家都比较清楚,还有一项权力,叫“规

    吕欢赤峰市工作圈

  • 中小企业总经理的工作方法【转帖】

    一、订规划。 “凡事预则立,不预则废。”总经理应根据企业战略目标制订年度规划,明确年度目标,分

    狗狗快啲入嚟主人个碗度文山州工作圈

  • 别让内心的焦虑,阻碍你上进的脚步【转帖】

    焦虑的根源 成为职业规划师以来,接手过很多职场焦虑人士的咨询个案,相比其他咨询者,他们有一个很

    鸿信工长蒲荣涛赤峰市工作圈

  • 所谓会说话,就是会换位思考【转帖】

    如何通过换位思考来掌握谈话技巧,一、什么是交谈中的换位思考。交谈中的换位思考就是在交谈中仔细考虑对方

    楠杉美木家私有限公司赤峰市工作圈

  • 卓越领导力是一种让员工“倍儿爽”的能力【转帖】

    一百多年前,生产力发展促进了社会分工,“工头”出现了。工头管理下属的出发点是监督和控制,下属是被动的

    王小花文山州工作圈

  • 企业使用CRM系统的策略

    在线CRM客户管理系统可以使中小企业获得最高客户满意度和忠诚度。因此,企业管理与客户之间的关系,是

    糊涂开心果文山州工作圈

  • 如何与晋升失败的下属沟通?【转帖】

    在实行内部晋升选拔机制为主的企业里,晋升失败的案例并不少见。任何人晋升没有通过都会有一些情绪反应,这

    程洪邯郸市工作圈

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