1）有正确价值判断的人；2）有责任意识的人；3）不自私而能为团队着想的人；4）爱护公司的人；5）随时随地
1过刚之人，图谋易就；太柔之人，做事难成；内柔外刚，真弱假强；外柔内刚，势不可档；2端庄持重，必受人敬
据了解，中粮将启动“瘦身”改革，将总部职能部门从13个压缩到7个，人员从610人调整至240人之内。同时
【 企业管理用人之道】①用人标准：基层看才能、中层看德行、高层看胸怀；②用人理念：讲文凭更讲水平，讲
一些管理者才智和学历都很高，才华横溢，创造力极强，但工作效率却令人咋舌。其实对于一个高效的管理者而言
文/刘勇 如果你问一位领导：“你愿意任用比你表现更优秀的人吗？”相信每一位领导都会回答：“愿意”。但现
人世间十种人： 1、一生平安，好人； 2、两面三刀，奸人； 3、三思而行，仁人； 4、四平八稳，贤人； 5、五
还记得前几天讨论的失业潮么？也许会有。但另一个完全相反的事实实际上一直共存：招工难！用工荒！ 如往年
三查，查什么？怎么查？ 就是背景调查。我们在前面提到的有些问题，是问不出什么结果的，就需要从侧面了解
这是一场面试的最后阶段。招聘企业是世界500强的大公司，招聘岗位是高级营销人员，待遇十分优厚。而经过几
公司采用指标，不仅是用来衡量绩效，也是作为采取行动的基准。比如，如果你的公司计划开设一个新的工厂，那
还记得上世纪90年代互联网泡沫那会儿的流行词“最佳雇主”吗？那段时期人才极度紧缺，公司可不会考虑性价比
曾经一批批离乡者因为不堪北上广的高压力生活而逃离北上广，回到老家。而如今，一批年轻人，发现自己并不适
一、以家庭原因辞职的理由 1、父母生病了，需要回家照顾。 2、家里孩子太小，离不开。 3、家里准备盖房子。
在诸多裁员实践中，如何确定合理的裁员标准并且开诚布公地与员工沟通对于最大限度的减小裁员的负面影响有着
