一、绩效及绩效管理定义的界定 简而言之，所谓绩效即是企业中员工的综合表现。它涉及到员工工作态
现在大家都在讲互联网思维，雷军提出的“专注”、“极致”、“口碑”、“快”成了很多企业重新进行业务思考
长期以来在管理圈有一个错误的观念，即“首席执行官说了算”，我把它称为管理层谬论。如今，首席执行官已经
在一个企业发展中，总是有一批创业或守业的企业“老人”。一方面，这些“老人”在公司工作时间长、资历老、
（1）以顾客为关注焦点； （2）领导作用； （3）过程方法； （4）过程方法 （5）管理的系统方法 （6）持续
当今世界综合国力的竞争，关键在于科学技术的竞争，而科学技术的竞争实质是人才的竞争。人才是企业的第一资
刘备，被其对手贬为织席贩履之徒，虽说祖上是中山靖王，但历经数百年早已是落尽繁华成庶民，可以说是真正起
一、当前企业文化建设的突出问题——企业文化管理能力的缺失 企业文化建设的目标是实现高效的企业文化
最近遇到有意思的现象，一些总部的部门想尽办法在各机构增设本职能系列的岗位，提升岗位职级和薪酬标准，却
很多企业建立了核心价值观，设计了企业形象，完成了企业识别系统，但就是效果不佳，没有形成预想的企业文化
松下公司认为，利润不应是企业贪婪的表现，而是社会对企业提供产品服务所投的信任票，并确立了诚信、团结、
最近在看《从优秀到卓越》，这是我一直想看却没看的书。书中重要观点之一是：企业发展，应该“先人后事”。
营造职场良好氛围，是搞好团队建设的关键。 当一个会调动大家情绪的主管 群雁高飞头雁领。一位好
高效管理有两个要素：效率、效果 一、效率(efficiency,rate)是时间的函数，做一件事情的时间越短，效
提起企业文化，企业的管理者，包括企业决策层，在向内部员工和外界谈这个问题的时候，往往使听者“云里雾里
