越来越多的企业意识到培训对企业发展的重要性，也投入了大量的时间、精力在培训上，但是培训效果往往不尽人
经过几十年的探索实践，企业文化在中国得到普及和发展。广大企业文化理论界，咨询界，企业界功不可没，积累
一男同事，经常要加班的，技术岗的，加班是家常便饭，然后没时间回家吃饭，也不主动运动，午饭点外卖就算了
现在许多民营企业为了发展，节约开资，降低消耗，企业往往无法突破瓶颈，徘徊不前。究其原因是因为利益分配
任何一项工作的持续深入推进都要持续深入地回答“是什么”、“为什么”和“如何做”这三个基本问题。本文结
企业生产和各项管理工作的最基本单元体在车间,车间管理是企业管理的重点和难点,也是企业从事生产的一线单位
本文分析了钢铁企业推进节能减排的意义,总结了我国钢铁行业节能减排的成效,提出了我国钢铁企业推进节能减排
无论在中国还是世界，但凡有点年岁的企业，好像多多少少都有自己的一套“企业文化”，谷歌有谷歌的文化，百
现在一谈到企业文化，不少管理大师都讳莫如深。因为这确实是一个难以描述的题目。既如此，答案也多样。笔者
这是一个很有意思的话题。是人都会犯错误，管理者也是人，也会犯错误。只不过管理者犯错成本比较高而已。因
1、有战略，但执行不力，贯彻不彻底； 2、有目标，但动力不足，落实不到位； 3、有组织，但沟通不畅，本位
说到中国的民营企业家，在企业管理方面，多数人可能会产生一些负面联想：独裁、管理粗放、缺乏战略眼光、忽
作为小公司的负责人，你是不是经常感到孤立无助，欲振乏力，甚至是六神无主？不要到处去找原因了，答案就是
企业管理是任何企业皆不可回避、且极富挑战之要事；本人在此岗位多年，虽不称职，却感受颇深！今将之罗列，
战略是方向，是企业行动的指南。企业发展的过程其实就是战略的制定与执行的过程。战略的制定与执行更是企业
