• 值得学习的“名企沟通”秘诀

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  • 跳槽警惕:高薪高职核心部门

    高薪:调查显示,8成人跳槽是为了求得更好的薪水。但是,在招聘广告中,切忌看到“高薪”二字就激动得

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  • 企业员工必备三心:责任心+进取心+事业心

    1)基层岗位:责任心以及基于责任心的执行力,因为基层岗位是真正面对顾客,面对市场,面对产品的第一线重

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  • 新晋主管之如何培养员工忠诚度

    1、绩效管理。“不患寡而患不均”,要公平考核、奖罚分明。2、信任员工。允许员工犯错,鼓励员工进取,注重

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  • 辞退你,培养你,从来都不是看能力!

    作者|毛小民 来源|《商界评论》 有云的地方,就是天下。有人的地方,就是江湖。在职场的江湖上,有能力的

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  • 选才最重要是衡量候选人的业绩和贡献

    选才不能为了“稳定”而忘记“贡献”。据分析,“稳定”有3个原因:1)做的还不错,混混没有问题,不求更大

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  • 实效管理:高效管理者6个特征

    1、重视目标和绩效,只做正确的事情。2、一次只做一件事情,并只做最重要的事情。3、作为一名知识工作者,知

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  • 员工不同时期的心理的应对措施

    1)工作第一年为蜜月期,主要帮助员工融入;2)2-3年是流失高风险期,主要帮助员工稳定;3)3-5年为成长期

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  • 人的修养看性格 人的能力看业绩

    【宁可不识字,不可不识人】人的品德看言行,人的思想看行为,人的内心看做事,人的心术看眼神,人的知识看

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  • HR应具的职业素质

    【HR应具的职业素质】1)战略性贡献;2)业务敏锐性;3)个人信用度;4)人力资源绩效;5)人力资源信息技

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  • 团队建设以爱和规则为核心

    1.管理的起点不是工作的指标,而是员工的个人目标。2.大多数员工讨厌开会,会议越短越好;3.领导使命之一就

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  • 猫的任务是抓老鼠,还是消灭老鼠?

    【绩效管理小故事】主人要猫每天抓一只老鼠来向他报告,抓到就给鱼吃。猫想:怎样才能天天有鱼吃呢?它去找

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  • 赫兹伯格工作丰富化模型

    【赫兹伯格工作丰富化模型】1.增加员工生产的责任及其控制产品质量;2.赋予员工一定的工作自主权;3.反馈:

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  • 这种员工将来都是做高管的料!看看你是否在其中

    一、忠诚 ——忠心者不被解雇 单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,

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  • 一个女工被锁在冷库里,你想不到是什么救了她?

    这是一个真实的故事。一位女士在一家肉类加工厂工作。有一天,当她完成所有工作安排,走进冷库例行检查,突

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