1）意志方向不稳定，不能明确目标，随波逐流； 2）意志努力程度不稳定：意志满足信心过大的时候会放松努力
宋某是深圳某公司的员工，2012年4月，宋某有4次上班迟到35-45分钟的情况（因为发生了交通堵塞）。该公司的
【案例】林小姐是某公司的销售代表，公司经常安排其利用休息日、节假日参加营销推广工作，并一直拖欠其加班
1、扩张，给员工创造更多的发展机会与未来价值； 2、文化，不是空喊口号，是创建快乐、进取、家庭式氛围的
人力资源管理的目的是激发人的潜能，最大限度地发挥人的主观能动性和创造力，促进组织目标和个人目标
1、事无大小，都要自己管，并且管得很细，有些是技术细节都要自己决定； 2、400人左右企业，销售1200多万；
当经济危机席卷全球之时，不管是世界知名的大企业还是一些实力相对较弱的中小企业，都受到了波及，纷纷重组
不要老说：“这是你的指标，必须完成＂，改说“你要想完成这些指标！我该如何为你支撑＂，不要老问：“你咋
我们先来看个案例： 李超手里拿着市场推广计划，又一次敲开了老板办公室的门。一个月前，他做了一个自己
王石用人之道:少用能人 人和人是不一样的，凡人中间有能人。我的原则是少用能人。这种人作为发明家是好样的
在经济飞速发展的今天，优胜劣汰已经形成市场发展的基本法则。企业要想在市场竞争中站稳脚根，不但要具备品
下级被上级管理，这是很自然的事。然而，下级管理上级，却不是所有人都能深刻领会的。下级能不能有效管理上
员工和用人单位一旦签订劳动合同，就如同板上钉钉，再也不能更改了吗？答案当然是否定的。形势时时在变
大家都知道企业文化的建设很重要，却往往忽视了礼品、福利品在企业文化建设中的作用。 一个常年没有福
案例：某员工在某单位工作超过15年，但是公司一直要求该员工签订固定期限合同，之前二次固定期限合同到期后
